10、【文件十】
类别:电子邮件
来件人:谢田光游戏开发二:部经理
收件人:张涛人力资源部总监
日 期:5月20日
张总:
有个情况需要向您反映一下。我们部门负责开发仙境奇侠游戏的团队由于没有在规定期 限完成开发任务,被扣除了所有的团队奖金。我知道这是公司的规定,也确实由于游戏未能按时上市给公司带来了很大损失。但这次的情况有点特殊,这个项目是我直接领导的,本来这个游戏是可以提前开发完成的,但由于个别员工私自下载文件,造成系统染毒,源程序被损坏,又由于备份文件版本较早,整个开发团队不得不重新开始很多工作,最后造成延误。下载文件的员工确实是害群之马,技术实力和责任感都不强,我本来希望能让他去那个团队锻炼一下,没想到反而拖了大家的后腿。我觉得公司不能因为个别人的错误惩罚一个团队,这样做实在是不公平,希望人力资源部能重新对我们的团队工作进行评估。谢谢!
谢田光
文件十的处理表
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√电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口 其他处理方式,请注明——
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
谢经理:
你好!我对谢经理提出的要求和心情表示理解。
首先,公司设立团队奖金的目的和意义与一般奖金的支付目的不同。基于团队的奖金支付是为了鼓励员工更好地从团队的角度出发,树立员工的成长和发展是建立在团队基础上的意识,增强员工的团队协作精神与责任感,从而使奖金制度成为提升团队绩效与凝聚力的一种强有力的措施。希望谢经理能够理解公司设立团队奖金的用意。
其次,审核你们部门奖金扣除的绩效考评办法是科学的,结果真实有效。
第三,请做好团队成员的安抚工作,避免消极情绪影响工作,鼓励团队成员继续努力工作。
最后,请谢经理与团队成员总结经验教训,编制危机处理预案,及时更新备份文件,并通过该事件反思公司的团队激励制度,进一步完善和提升激励效率。
张涛
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