2021年《企业人力资源管理师(理论知识)》考前强化模拟卷1
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-12-10 14:03
- 卷面总分:100分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:100题
- 练习次数:8次
- 试卷分类:三级人力资源管理师
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
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正确答案:A
本题解析:
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。它是企业经营思想的集中体现,实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
在对培训效果的监控与评估中,实际运作的衔接方式是()
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正确答案:A
本题解析:
培训要取得预期的效果,就必须保证培训内容与受训者实际需求的合理衔接,即把培训提供给那些真正需要这些培训的人员。在培训中对培训效果的监控与评估中,实际运作中的衔接方式有两种:一是先定培训内容,再根据培训内容选择受训者,如财会培训班;二是先定受训者再定培训内容,如经理培训班。
劳动力供给缺乏弹性表示为()
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正确答案:C
本题解析:
根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为以下五类:(1)供给无弹性,即Es=0;(2)供给有无限弹性,即Es→∞;(3)单位供给弹性,即Es=1;(4)供给富有弹性,即Es>1;(5)供给缺乏弹性,即Es<1。
下列关于管理者训练法的表述正确的是()
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正确答案:C
本题解析:
管理者训练法简称MTP法,是产业界最为普及的管理人员培训方法。这种方法旨在使学员系统地学习,深刻地理解管理的基本原理和知识,从而提高他们的管理能力。A、D两项是自学的优点;B项是对案例研究法的正确描述。
诊断面试的目的在于()
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正确答案:A
本题解析:
诊断面试是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息,如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等,组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。
6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()
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正确答案:C
本题解析:
在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(Security)”。即重视员工的安全教育,要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念,防患于未然,目的是建立起安全生产的环境,所有的工作都要在安全的前提下进行。
下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()
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正确答案:D
本题解析:
培训课程设计的程序是从培训需求的调查与分析出发,明确培训课程目标,根据目标要求,进行课程设计。设计包括安排课程内容,确定培训模式,组织课程执行者,准备培训教材,选择课程策略,编制出课程评价方案,预设分组计划,分配培训课时。
采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()
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正确答案:A
本题解析:
采用内部招募的方法,在培训上有时并不经济。因为一次活动产生了两类需要培训的员工:一类是被提拔的员工,另一类是填补该员工留下的空缺的员工。
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