2021年企业人力资源管理师二级《理论知识》模拟试卷13
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-12-10 08:31
- 卷面总分:106分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:106题
- 练习次数:10次
- 试卷分类:二级人力资源管理师
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
对培训效果进行结果评估的时间应为( )。
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正确答案:D
本题解析:
结果评估是第四级评估,往往需要较长的时间,因为培训成果的转化不是一朝一夕就能够完成的,一般需要培训结束半年或一两年后再对员工和公司的绩效进行结果评估。
( )在很大程度上决定着企业的管理模式。
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正确答案:A
本题解析:
企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。企业的行业属性不同,企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。
( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
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正确答案:B
本题解析:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。A项,绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据;C项,认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度;D项,技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。
( )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。
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正确答案:A
本题解析:
企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。
以( )为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。
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正确答案:A
本题解析:
以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好,但也存在一定的缺陷:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人的合作、交流。
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量( )。
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正确答案:D
本题解析:
在创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的增长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。
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