部门主管的职责。
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)确定班组主管绩效指标。通过与班组主管沟通，设定每个班组的绩效指标。
(2)绩效考评信息采集。按照设定的考评指标，根据绩效完成时间和绩效指标，如实记录各班组绩效完成的结果情况。
(3)绩效考评。对下属班组主管的绩效进行评价，得出各个班组主管的绩效结果，并指出优点和需改进之处。
(4)绩效反馈与面谈。对分管班组主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与班组主管面谈和沟通，共同确定每个班组主管未来一个考评阶段的工作改进、 能力提高的具体计划措施。
你可能感兴趣的试题
(2018年5月) 员工培训模型不包括()
-
- A.制度层
- B.资源层
- C.文化层
- D.运营层
- 查看答案
(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
-
- A.谈话
- B.警告
- C.暂时停职
- D.惩戒性调动
- 查看答案
(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
-
- A.笔试
- B.面试
- C.背景调查
- D.筛选申请表
- 查看答案
(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
-
- A.独特性
- B.一致性
- C.稳定性
- D.特征性
- 查看答案
(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
-
- A.元胜任特征
- B.组织胜任特征
- C.概念胜任特征
- D.基础性胜任特征
- 查看答案