(2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括（ ）。
- A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效
- B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面
- C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
- D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向
- E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D
解析
绩效反馈面谈主要有以下四个目的：
1．使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。
2．对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。绩效评价往往包含着许多主观判断的成分，即使是客观的评价指标，也存在对采集客观数据的手段是否认同的问题。
3．制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。
4．为员工的职业规划和发展提供信息。
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