设计宽带薪酬的关键决策，包括（ ）。
- A.宽带数量的确定
- B.岗位的横向轮换
- C.薪酬宽带的定价
- D.岗位的纵向关系
- E.员工薪酬定位与调整
正确答案及解析
正确答案
A、C、E
解析
设计宽带薪酬的关键决策包括：①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。宽带之间的分界线往往是岗位工作或技能、能力要求存在较大差异的地方。②薪酬宽带的定价。在薪酬宽带设计过程中所遇到的一个挑战就是，如何向处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工支付薪酬。可行的做法是在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。③员工薪酬的定位与调整。在处理将员工放入薪酬宽带中的不同位置上这一问题时，企业通常可以采取三种方法：绩效法、技能法和能力法。
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