要素比较法的具体步骤是（ ）。
- A.通过各种方法获取岗位评价所需信息
- B.确定评价要素
- C.从全部岗位中选出15~20个主要岗位，其所得到的劳动报酬（薪酬总金额）具有公平合理性，或被大多数人认可
- D.根据评价要素对关键基准岗位排序
- E.以关键基准岗位薪酬为依据，评价其他岗位
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D、E
解析
要素比较法的工作程序如下：
1．获取岗位信息。通过各种方法获取岗位评价所需信息。
2．确定评价要素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。
3．选择关键基准岗位。从全部岗位中选出15~20个主要岗位，其所得到的劳动报酬（薪酬总金额）具有公平合理性，或被大多数人认可。
4．根据评价要素对关键基准岗位排序。选定各岗位共有的薪酬因素,作为岗位评价依据，一般包括以下五项。
（1）智力条件。（2）技能条件。（3）责任条件。（4）身体条件。（5）工作环境条件。
5．建立岗位薪酬与评价要素的对应关系。
6.以关键基准岗位薪酬为依据，评价其他岗位。
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