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今年，某家公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带式”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即5个薪酬等级，最高与最低值之间的区间变动率为300％的薪酬结构设计，改变了原有的20个薪酬等级、薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50％的状况。

请分析说明：

(1)该公司薪酬制度改革前后，各实行的是什么样的薪酬等级类型，它们各有什么特点?

(2)比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点?

正确答案及解析

正确答案

解析

(1)该公司改革前实行的是分层式薪酬等级类型，改革后实行的是宽带薪酬等类型。

①分层式薪酬等级类型的特点是：企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。

②宽带式薪酬等级类型的特点是：企业包括的薪酬等级少，呈扁平状，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因为横向工作调整而提高的。这种等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。这种薪酬等级类型体现了一种新的薪酬策略，即让员工明白：借助各种不同的岗位去发展自己比岗位升迁更重要，企业是对人而不是岗位提供薪酬。

(2)与企业传统的薪酬结构相比，宽带薪酬等级结构的优点主要有：

①支持扁平型组织结构，打破了传统薪酬结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。

②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。

③有利于岗位的轮换。

④能密切配合劳动力市场上的供求变化。

⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。

⑥有利于推动良好的工作绩效。