项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（ ）。
- A.市场因素
- B.工作难以量化
- C.项目可变因素较多
- D.地域的影响
- E.政府的法律、法规
正确答案及解析
正确答案
B、C
解析
项目团队薪酬方案中采取激励性薪酬有两个弊端：一是项目团队的工作难以量化；二是项目团队工作中的可变因素较多。
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