(2018年5月) ()属于人才录用决策的方法。
- A.头脑风暴法
- B.综合加权法
- C.立即排除法
- D.配对比较法
- E.能位匹配法
正确答案及解析
正确答案
B、C、E
解析
(三)采用量化分析法进行决策
在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用以下决策分析方法：
1．综合加权法
综合加权法是一种最简单的决策分析方法，即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权，取得总分值后，再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析，最后根据结果做出录用决策。
2．立即排除法
立即排除法是在分别计算出各项胜任特征的综合分值后使用，如表2～10。企业在采用该方法进行录用决策分析时，应全面掌握所有候选人实际测量总分值的得分情况，根据录用策略的要求，做出具体的规定。
3．能位匹配方法
能位匹配方法也称能位匹配技术。这里的“能”，即人才及其本身的能力素质，而“位”即工作岗位。能位匹配技术不仅可以从非量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配，也可以从量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配。
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