（2019年5月）矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）
- A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低
- B.因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从
- C.项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算
- D.因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制
- E.项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
正确答案及解析
正确答案
A、D
解析
矩阵制组织结构的主要缺点是：组织关系比较复杂，由于人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从，不易分清责任；由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成后仍要回原单位，因而容易产生临时观念，导致责任心不强；项目小组负责人的责任大于权力，既可能出现个人权力过大，一个人说了算的情况，也可能使组织陷入过度的妥协，出现指挥混乱的情况，影响决策的效率。
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