团队宽带薪酬模式设计首先要做的工作是（ ）。
- A.确定宽带的数量
- B.确定每个工资带中的浮动范围
- C.确定每个工资带中的级差
- D.确定团队成员不同的薪酬等级和水平
正确答案及解析
正确答案
A
解析
团队宽带薪酬模式设计团队宽带薪酬模式设计的主要思路是：基于企业发展阶段、资金状况、团队的类型与数量、市场薪酬水平等因素的考虑，确定团队宽带薪酬体系。首先，确定宽带的数量，明确使用多少个工资带，不同类型、不同价值的团队可以对应到一个或多个工资带；其次，确定每个工资带中的浮动范围、级差，根据市场薪酬情况和岗位价值评估结果，确定团队成员不同的薪酬等级和水平。
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