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北雅公司是一家新能源汽车制造企业,在进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。北雅公司的主要重构措施:

(1)与新能源汽车生产的上游供应商,如动力电池和人工智能软硬件科技企业等,建立了长期的战略合作伙伴关系,提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率。

(2)生产所需要的车辆底盘等关键部件由就近的德力公司生产,与北雅公司总装厂距离非常近,节约了物流费用。

(3)采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本。

(4)专注于汽车整车生产制造,同时为合作伙伴提供整车生产组装,实现了专业化、规模化生产。

(5)订单处理人员根据全国直营店的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。

(6)根据客户个性化定制需求以及快速变化的市场竞争环境,借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造。

(7)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。

(8)向用户提供充电服务、移动出行服务、车内网联服务等专业服务组合以提升客户的产品体验和服务体验。

(9)建立基于大数据分析与洞察的智能算法模型,开发畅销车型,提高了资金周转速度。

(10)采取招募地区代理人、合伙人加盟等不同的直销模式,在提升用户体验的同时,也减少了资金投入、降低了营销费用和地域市场的进入门槛。

(11)定期对员工进行培训,使其及时掌握新能源汽车产业的新技术、新工艺和新材料,并运用于产品设计和工艺流程改进,尽快实现学习经济。

(12)建立起支撑商业模式创新发展的大数据计算中台与大数据智能中台,全面打通新能源汽车产业链各环节的数据与业务,赋能技术研发、产品创新、服务创新与用户运营、智能制造以及智慧供应链等,提升了决策效率和实现了对资源的精准配置。

要求:

(1)依据企业价值链分析理论,对北雅公司的价值活动进行分类;

(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析北雅公司具备的资源与能力。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)

按照价值链活动的分类,北雅公司的12类活动可做如下划分:①内部后勤(进货物流):活动(2);②生产经营:活动(3)、(4)、(6)、(11);③外部后勤(出货物流):活动(5);④市场销售:活动(7)、(10);⑤服务:活动(8);⑥采购管理:活动(1);⑦技术开发:活动(9)、(11);⑧人力资源管理:活动(11);⑨基础设施:活动(12)。

(2)

依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的主要方面,北雅公司的具体做法:

①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“实现了专业化、规模化生产”。

②降低各种要素成本。“生产所需要的车辆底盘等关键部件由就近的德力公司生产,与北雅公司总装厂距离非常近,节约了物流费用”“采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本”“订单处理人员根据全国直营店的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用”“减少了资金投入、降低了营销费用和地域市场的进入门槛”。

③提高生产率。“与新能源汽车生产的上游供应商,如动力电池和人工智能软硬件科技企业等,建立了长期的战略合作伙伴关系,提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率”“采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本”“订单处理……选择最优路线配送以降低物流费用”“借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造”“有的放矢地进行广告宣传”“开发畅销车型,提高了资金周转速度”“定期对员工进行培训……尽快实现学习经济”“建立起支撑商业模式创新发展的大数据计算中台与大数据智能中台……提升了决策效率和实现了对资源的精准配置”。

④改进产品工艺设计。“及时掌握新能源汽车产业的新技术、新工艺和新材料,并运用于产品设计和工艺流程改进”。

⑤提高生产能力利用程度。“提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率”“同时为合作伙伴提供整车生产组装,实现了……规模化生产”“借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造”“提高广告效率”“建立基于大数据分析与洞察的智能算法模型,开发畅销车型”“实现了对资源的精准配置”。

⑥重点集聚。“专注于汽车整车生产制造……实现了专业化、规模化生产”。

包含此试题的试卷

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问答题

甲公司是一家生产商,公司适用的所得税税率为25%,相关资料如下。

资料一:甲公司2019年相关财务数据如下表所示,假设甲公司成本性态不变,现有债务利息水平不变。

资料二:甲公司计划2020年推出一款新型产品,产品生产所需要的设备可以使用原有的旧设备,也可以购置新设备。新旧设备相关资料如下表所示:

假设甲公司要求的最低报酬率为10%。

资料三:若购置新设备,为了满足购置新设备的资金需求,甲公司设计了两个筹资方案,第一个方案是向银行借款筹集资金3000万元,年利率为8%,同时发行优先股3000万元,股息率9%;第二个方案是发行普通股1000万股,每股发行价6元,甲公司2020年年初普通股股数为3000万股。

资料四:若生产该新产品需要利用一种零件,每年生产新产品需要零件20000件,外购成本每件120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如下表所示:

如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省外购成本40000元。

要求:

(1)根据资料一,计算甲公司的下列指标:①营运资本;②产权比率;③边际贡献率;④保本销售额。

(2)根据资料一,计算经营杠杆系数和财务杠杆系数。

(3)根据资料二,计算继续使用旧设备和购置新设备的平均年成本,并替公司进行决策。

(4)根据资料一和资料三,计算两个筹资方案的每股收益无差别点息税前利润。

(5)根据资料一和资料三,若公司选择方案一筹资,计算当息税前利润达到每股收益无差别点时的财务杠杆系数。

(6)根据资料四,判断公司应选择外购零部件还是自制零部件。

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问答题

A公司采用配股的方式进行融资。2020年3月25日为配股的股权登记日,以公司2019年12月31日总股数1000000股为基数,拟每10股配1股。3月25日公司股票收盘价为8元/股,配股价格为6.8元/股。

假定在分析中不考虑新募集资金投资产生净现值引起的企业价值变化。

要求:

(1)所有股东均参与配股的情况下,计算配股的除权参考价(计算结果保留小数点后四位)。

(2)所有股东均参与配股的情况下,计算每股股票配股权的价值(计算结果保留小数点后四位)。

(3)假设某股东拥有10000股A公司股票,若其他股东均参与配股,计算是否参与配股对该股东财富的影响(计算的股票价值保留整数)。

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问答题

甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种产品,生产过程分为两个步骤,第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每2件半成品加工成1件产成品,产品成本计算采用平行结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法(假设在产品存货发出采用加权平均法)分配生产成本。

原材料在第一步骤生产开工时一次投入,各个步骤加工成本费用陆续发生,第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度均为本步骤的50%。

2020年7月的成本核算资料如下:

(1)月初在产品成本。(单位:元)

要求:

(1)编制第一、二步骤成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。  

(2)编制产成品成本汇总计算表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。      

(3)简述平行结转分步法的优缺点。

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问答题

D股票当前市价为25.00元/股,市场上有以该股票为标的资产的期权交易,有关资料如下:

(1)以D股票为标的资产的到期时间为半年的看涨期权和看跌期权的执行价格均为25.30元;

(2)根据D股票历史数据测算的连续复利报酬率的标准差为0.4;

(3)无风险年报价利率4%;

(4)1元的连续复利终值如下:

要求:

(1)若年收益的标准差不变,利用两期二叉树模型计算股价上行乘数与下行乘数,并确定以该股票为标的资产的看涨期权的价格,直接将结果填入表格内。

(2)利用看涨期权—看跌期权平价定理确定看跌期权价格。

(3)投资者希望将净损益限定在有限区间内,应选择哪种投资组合?该投资组合应该如何构建?假设6个月后该股票价格上涨10%,该投资组合的净损益是多少?假设6个月后该股票价格下跌10%,该投资组合的净损益是多少?

(4)若投资者预期未来股价会有较大变化,但难以判断是上涨还是下跌,判断应采取哪种期权投资策略;计算确保该组合策略不亏损的股票价格变动范围;如果6个月后,标的股票价格实际上涨30%,计算该组合的净损益。(注:计算股票价格区间和组合净损益时,均不考虑期权价格的货币时间价值)

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问答题

甲酒店想加盟另一个叫阳光酒店的项目,期限8年,相关事项如下:

(1)初始加盟保证金10万元,初始加盟保证金一次收取,合同结束时归还本金(无利息);

(2)初始加盟费按照酒店房间数120间计算,每个房间3000元,初始加盟费一次收取;

(3)每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴,加盟后每年年末支付;

(4)甲酒店租用的房屋4200平方米,租金每平方米一天1元,全年按365天计算(下同),每年年末支付;

(5)甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用,按税法规定可按8年平均摊销;

(6)甲酒店每间客房定价每天175元,全年平均入住率85%,每间客房的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天2 9元,另外酒店还需要支付每年30万元的付现固定成本,每年年末支付;

(7)酒店的人工成本每年105万元,每年年末支付;

(8)酒店的税金及附加为营业收入的5.5%。

要求:

(1)计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本。

(2)计算酒店的盈亏平衡点入住率、安全边际率和年息税前利润。

(3)若每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,计算息税前利润对单价的敏感系数。

(4)若决定每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,求解此时酒店的盈亏平衡点入住率,以及为了维持目前息税前利润水平,酒店的平均入住率应提高到多少?

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