题目详情

ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业,并且行业内竞争非常激烈,只有在经营战略上非常谨慎才能降低风险的发生,它的押金模式从一出现就引发无数的担忧。2018年年底,曾经盛极一时的ofo小黄车迎来严峻的挑战,资金链断裂、用户组团退押金…种种境况让公司陷入生存困境。追究ofo背后的问题,主要可归结以下三点原因:

一是ofo没有准确核算运维成本。在ofo的发展初期,因为单车数量少而集中,基本不需要投入太大的运行维护成本。但随着企业飞速的扩张,对于运维成本的预算显然是不足的。从会计的角度讲,运维成本是一种变动成本,这种成本随着单车数量的增加是应该持续增加的,但由于这种成本不是一个刚性成本,管理者可以酌情削减,当面对增长中的巨大资金压力时,削减运维成本就成了管理层的一个选项,导致街上数亿的资产没人维护。

二是ofo低估了资本成本。对于共享单车企业而言,发展之初一定会受到资本的热捧,许多人会给ofo投资,因此ofo会有大把的资金去购买单车、租借场地、招募人员、开发系统和拓展业务。但ofo的钱越借越多,负债率越来越高,还本付息的压力也越来越大。面对如此大的资本成本压力,企业不得不追求短期效益,削减运维成本去支付利息,最终导致偏离了企业价值本身,沦为资本的奴隶。

三是ofo没有对固定资产进行正确的减值测试。ofo投入了大量的资金在自行车硬件上。对于自行车资产而言,假如财务人员在预算时计划每辆车成本为300元,可以用5年,每年折旧为60元。但实际情况是由于运维成本投入不足,ofo单车的破损率很高,这是企业经营者应该考虑到的经营风险。企业财务人员应将这种经营风险转化为一种成本,比如每年对单车的损坏率进行实地检测,以重新对单车资产进行估值,但ofo并没有采取相关措施。

要求:

(1)简要分析ofo经营风险和财务风险的搭配情况并提出相关建议;

(2)依据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》,简要分析ofo面临的资产管理风险;

(3)从内部控制角度分析ofo面临的主要财务风险。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)

ofo采取了高经营风险和高财务风险的搭配类型。“ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业,并且行业内竞争非常激烈,只有在经营战略上非常谨慎才能降低风险的发生,它的押金模式从一出现就引发无数的担忧”表明经营风险高;“ofo的钱越借越多,负债率越来越高,还本付息的压力也越来越大”表明财务风险高。高经营风险和高财务风险的搭配加大了公司面临的总风险,一旦经营方面出现业绩下滑或资金回收困难等问题,公司的资金链很容易断裂,进而陷入不能偿还到期债务的财务危机。

相关建议:经营风险和财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则,因此ofo应该采用高经营风险和低财务风险搭配,才能使公司总风险处于中等程度,这是一种可以同时符合股东和债权人期望的合理搭配。

(2)

ofo面临的资产管理风险:固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。“ofo没有对固定资产进行正确的减值测试”“由于运维成本投入不足,ofo单车的破损率很高”。

(3)

从内部控制角度考虑,ofo面临的主要财务风险:①全面预算。预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。“随着企业飞速的扩张,对于运维成本的预算显然是不足的”。②资金活动。筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。“ofo的钱越借越多,负债率越来越高,还本付息的压力也越来越大。面对如此大的资本成本压力,企业不得不追求短期效益,削减运维成本去支付利息,最终导致偏离了企业价值本身,沦为资本的奴隶”。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

问答题

甲公司是一家生产商,公司适用的所得税税率为25%,相关资料如下。

资料一:甲公司2019年相关财务数据如下表所示,假设甲公司成本性态不变,现有债务利息水平不变。

资料二:甲公司计划2020年推出一款新型产品,产品生产所需要的设备可以使用原有的旧设备,也可以购置新设备。新旧设备相关资料如下表所示:

假设甲公司要求的最低报酬率为10%。

资料三:若购置新设备,为了满足购置新设备的资金需求,甲公司设计了两个筹资方案,第一个方案是向银行借款筹集资金3000万元,年利率为8%,同时发行优先股3000万元,股息率9%;第二个方案是发行普通股1000万股,每股发行价6元,甲公司2020年年初普通股股数为3000万股。

资料四:若生产该新产品需要利用一种零件,每年生产新产品需要零件20000件,外购成本每件120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如下表所示:

如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省外购成本40000元。

要求:

(1)根据资料一,计算甲公司的下列指标:①营运资本;②产权比率;③边际贡献率;④保本销售额。

(2)根据资料一,计算经营杠杆系数和财务杠杆系数。

(3)根据资料二,计算继续使用旧设备和购置新设备的平均年成本,并替公司进行决策。

(4)根据资料一和资料三,计算两个筹资方案的每股收益无差别点息税前利润。

(5)根据资料一和资料三,若公司选择方案一筹资,计算当息税前利润达到每股收益无差别点时的财务杠杆系数。

(6)根据资料四,判断公司应选择外购零部件还是自制零部件。

查看答案
问答题

A公司采用配股的方式进行融资。2020年3月25日为配股的股权登记日,以公司2019年12月31日总股数1000000股为基数,拟每10股配1股。3月25日公司股票收盘价为8元/股,配股价格为6.8元/股。

假定在分析中不考虑新募集资金投资产生净现值引起的企业价值变化。

要求:

(1)所有股东均参与配股的情况下,计算配股的除权参考价(计算结果保留小数点后四位)。

(2)所有股东均参与配股的情况下,计算每股股票配股权的价值(计算结果保留小数点后四位)。

(3)假设某股东拥有10000股A公司股票,若其他股东均参与配股,计算是否参与配股对该股东财富的影响(计算的股票价值保留整数)。

查看答案
问答题

甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种产品,生产过程分为两个步骤,第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每2件半成品加工成1件产成品,产品成本计算采用平行结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法(假设在产品存货发出采用加权平均法)分配生产成本。

原材料在第一步骤生产开工时一次投入,各个步骤加工成本费用陆续发生,第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度均为本步骤的50%。

2020年7月的成本核算资料如下:

(1)月初在产品成本。(单位:元)

要求:

(1)编制第一、二步骤成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。  

(2)编制产成品成本汇总计算表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。      

(3)简述平行结转分步法的优缺点。

查看答案
问答题

D股票当前市价为25.00元/股,市场上有以该股票为标的资产的期权交易,有关资料如下:

(1)以D股票为标的资产的到期时间为半年的看涨期权和看跌期权的执行价格均为25.30元;

(2)根据D股票历史数据测算的连续复利报酬率的标准差为0.4;

(3)无风险年报价利率4%;

(4)1元的连续复利终值如下:

要求:

(1)若年收益的标准差不变,利用两期二叉树模型计算股价上行乘数与下行乘数,并确定以该股票为标的资产的看涨期权的价格,直接将结果填入表格内。

(2)利用看涨期权—看跌期权平价定理确定看跌期权价格。

(3)投资者希望将净损益限定在有限区间内,应选择哪种投资组合?该投资组合应该如何构建?假设6个月后该股票价格上涨10%,该投资组合的净损益是多少?假设6个月后该股票价格下跌10%,该投资组合的净损益是多少?

(4)若投资者预期未来股价会有较大变化,但难以判断是上涨还是下跌,判断应采取哪种期权投资策略;计算确保该组合策略不亏损的股票价格变动范围;如果6个月后,标的股票价格实际上涨30%,计算该组合的净损益。(注:计算股票价格区间和组合净损益时,均不考虑期权价格的货币时间价值)

查看答案
问答题

甲酒店想加盟另一个叫阳光酒店的项目,期限8年,相关事项如下:

(1)初始加盟保证金10万元,初始加盟保证金一次收取,合同结束时归还本金(无利息);

(2)初始加盟费按照酒店房间数120间计算,每个房间3000元,初始加盟费一次收取;

(3)每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴,加盟后每年年末支付;

(4)甲酒店租用的房屋4200平方米,租金每平方米一天1元,全年按365天计算(下同),每年年末支付;

(5)甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用,按税法规定可按8年平均摊销;

(6)甲酒店每间客房定价每天175元,全年平均入住率85%,每间客房的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天2 9元,另外酒店还需要支付每年30万元的付现固定成本,每年年末支付;

(7)酒店的人工成本每年105万元,每年年末支付;

(8)酒店的税金及附加为营业收入的5.5%。

要求:

(1)计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本。

(2)计算酒店的盈亏平衡点入住率、安全边际率和年息税前利润。

(3)若每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,计算息税前利润对单价的敏感系数。

(4)若决定每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,求解此时酒店的盈亏平衡点入住率,以及为了维持目前息税前利润水平,酒店的平均入住率应提高到多少?

查看答案

相关题库更多 +