人力资源类
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授权即上级把权力委任给下级的组织过程。()
组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为
管理人员的选拔,无论内升还是外聘,都要鼓励公开竞争。()
按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监
工业上常用的投资回收率指标属于许诺原理的应用。()
管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的
员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位
决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()
控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。()
一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。()
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