人力资源类
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领导可以被定义为权力的技巧性运用。()
任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的待解决的新问
我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构,它可以密
赫茨伯格提出的双因素理论认为,保健因素不能直接起到激励的作用
强制性工具的特点是用规制和间接行动的方式对市场组织和社会个体
对单个企业而言,一般环境是不由企业支配的。()
决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动结果的过程。()
确定调查研究题目时,选题范围非常广,可以从本地区、本单位领导
经济管制旨在鼓励企业和其他经济个体从事某些行为或避免从事某些
公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能
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