企业人力资源管理师
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人力的产量弹性远比物力的产量弹性大,前者约为后者的()倍。
在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方
20世纪20年代,一种新的垄断组织()在德国出现。
()的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物
企业组织设计可分为两种:()和因业务扩展、环境变化或发现新问
横向结合型企业集团是由成员企业采取()而形成的组织形式。
()引起的企业集团成员企业的破产或被兼并,使得企业集团进行组
现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。
SWOT会计人才竞争战略的外部环境的机会,不包括()。
企业人力资源外部环境分析的目的是:全面地了解和掌握()及其变
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