飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。
为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。
(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。
(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。
(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。
(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。
假定不考虑其他因素。
1、根据资料(1),分析哪种观点正确。
2、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。
3、指出改进作业的五个方法。
正确答案及解析
正确答案
解析
1. 范某的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的,是不能为顾客带来价值的作业,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。(3分)
2.一般来说,增值作业必须同时满足以下条件:(1)该作业的功能是明确的;(2)该作业能为最终产品或劳务提供价值;(3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。(3分)
3. 改进作业的方法主要有:
(1)消除不必要作业以降低成本;
(2)在其他条件相同时选择成本最低的作业;
(3)提高作业效率并减少作业消耗;
(4)作业共享;
(5)利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。(4分)
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相关现值系数如下表所示:
假定不考虑其他因素。
(1)按照并购双方行业相关性划分,判断甲公司并购A公司的并购类型,并简要说明理由。
(2)根据资料,计算A公司2014年至2016年的自由现金流量。
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(1)根据资料(1),指出销售部经理的观点所体现的密集型战略的具体类型,并说明理由。
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(1)根据资料(1),指出甲公司预算管理会议要求中体现了哪些预算控制方式。
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