国际工程承包采用工程总承包,据了解该项目政局不稳定,自然灾害严重,外汇汇率变动大,疫情严重。投标时,编制投标文件可采取的措施:
(一)了解该国政府工作人员变动情况(二)与该国人民处好关系(三)分包部分工程给本国承包人(四)存基金以应对变化(五)对该国员工进行疫情知识普及
施工过程中发生百年不遇的洪水,造成工期延后3个工作如,工人停工、机械窝工、已建成部分工程损坏等损失。停工期间有人员进行工程维护。
1.国际工程的外部风险有哪些?本案例中涉及哪些风险?
2.本案例中对于风险的应对属于哪种措施?
3.施工中遇到洪水造成工期延后三个月,工程总承包单位要求补偿合理吗?理由。
4.洪水造成的损失应由谁来承担?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.
①国际工程的外部风险包括:
政治风险、经济风险、自然灾害、法律风险、建设环境风险、用工风险
②本案例中涉及:
政治风险、经济风险、自然灾害、用工风险
2.风险减轻、风险转移、风险预防、风险自留
3.合理,不可抗力导致的工期损失可以索赔
4.工人停工、机械窝工损失由施工单位承担
已建成部分工程损坏损失、停工期间工程维护的费用由建设单位承担。