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(二)

CH公司多年来致力于新材料的开发,2002年, 该公司抽调5名技术人员组建研发团队,率先开展A型新材料生产技术的研发,2007年,该公司X技术成功推向市场,成为市场上最有竞争力的成熟技术。

2004年,US公司与某研究所签订协议,由该公司出资3000万元,研究所提供研究团队,双方共同开发A型新材料生产技术,2008年, US公司的Y技术研发成功,Y技术上市后,US公司与多家企业签订合作协议,大力抢占市场,两大技术展开了激烈竞争。到2015年, US公 司的Y技术已经占有了39%的市场份额。

面对竞争,CH公司决定对技术进行技术升级,其中一个备选技术升级项目中,需要投入200万元,用于购买新设备,项目期5年,估算设备投入使用后(每年新增的运营收入为60万元,新增运行费用5万元,5年后该设备可按10万元转让。折现率为20%。

2016年,CH公司完成了技术升级,升级后的X-1技术,不仅使得新材料的生产成本较低,抗热性能也比上一代技术提升20%,很快获得市场认可,到2019年,X- 1技术取得了95%的市场份额,成为A型新材料生产技术的主导设计。

1、CH公司作为A型新材料生产技术的市场领先者,其优势主要有哪些?

2、CH公司和US公司在A生产技术开发上,分别采用了什么技术创新战略,并说明这两种战略的优点。

3、假定折现率为20%,CH公司投资购买新设备的净现值为多少?投资该设备经济上是否可行,并说明理由。 (计算结果保留两位小数)。

正确答案及解析

正确答案
解析

1.

领先进入者的优势:

(1)声誉和品牌忠诚。

(2)优先获取各种稀缺资源。

(3)有利于自己的技术成为主导设计和技术标准。

(4)获得早期的高额利润。

(5)由于存在转换成本从而锁定用户。

2.

1.CH公司采用的是自主创新战略。

该战略的优点是:

①在技术方面有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位。

②在生产方面,自主创新企业起步较早,能够焦躁建立起与新产品生产相适应的核心能力。

③在市场方面能获得初期的垄断利润,较早建立起销售网络,影响用户的消费行为,影响行业标准的建立。

2.US公司采用的是合作创新战略。

合作创新有助于合作方实现资源共享、优势互补;有助于缩短创新周期,赢得竞争优势;能够分摊创新成本,分担创新风险。

3.

净现值=

工商管理,历年真题,2021年高级经济师工商管理真题

由于净现值为正,所以该项目在经济上可行。

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