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W食品公司(以下简称W食品)从2010年便开始利用自身经营资源进行玉米油品牌的宣传推广和销售,经过多年努力,目前已成为C国国内最大的玉米胚芽油生产基地,主要生产销售W牌系列健康食用油。同时,W食品还开发了葵花籽油、玉米橄榄油、菜籽油、亚麻籽油等健康小油种。公司自成立之初便制定了三步走战略:第一步是成为C国玉米油第一品牌;第二步是打造C国高端食用油第一品牌;第三步是塑造C国健康食品第一品牌。围绕这个战略目标,2016年9月20日W食品成功并购了J国K公司,标志着W食品由原来百亿级的小品种油产业跨入了万亿级市场规模的大健康产业。

K公司是J国一家专注于运动营养产品和体重管理产品的企业,主营业务为运动营养产品和体重管理产品的研发和销售,拥有M等7个主要运动营养产品品牌和H等4个主要体重管理产品品牌。K公司在保健食品行业处于市场领先地位,特别是在北美市场,产品具有较高的知名度,业绩在同行业中遥遥领先,并且有较长的品牌历史和毛利较高的产品组合。此次收购主要是为了实现W食品“塑造C国健康食品第一品牌”的发展战略。一方面,W食品将进入运动营养与体重管理健康食品市场,运动营养与体重管理健康食品业务将成为公司新的利润增长点。K公司拥有国际化品牌、技术和经验,旗下的产品品牌极具知名度,业务也涵盖全球主要市场。此次收购将有效推进W食品的国际化进程,增强全球竞争能力,实现其海外和C国国内业绩均衡发展的战略目标。另一方面,K公司旗下品牌在C国的知名度及营业收入占比远不如北美市场,W食品可利用其C国国内销售网络及团队,加快K公司业务在C国市场的推广,提升其营业收入和盈利水平。

W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,双方将基于在大健康领域的各自优势,达成全产品、全渠道、全链条的新零售战略合作。合作双方将把K公司在运动健康领域世界领先的科研与生产能力、销售网络与AL健康现有的服务体系、产品销售渠道及大数据分析进行有机结合,为C国消费者提供优质、科学和营养的产品,以及潮流、个性化的健康解决方案,促进C国消费者运动营养生活质量的提升。AL健康方面表示,将与K公司进行全产品合作,后续K公司的其他品牌、新品等会不断在AL健康平台推出;AL医药馆、AL健康大药房,以及AL健康发起的C国医药O2O先锋联盟也将帮助K公司产品覆盖C国200多个城市2万多家连锁药店等渠道,K公司的线下健身房、篮球馆、运动场资源也将帮助AL健康触达线下人群,提供全新的互动体验。

要求:

(1)依据企业发展战略可采用的3种途径,简要分析W食品采用的发展战略的途径;

(2)简要分析W食品并购J国K公司的动机;

(3)简要分析W食品与AL健康结成战略联盟的类型与动因。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)W食品采用的发展战略的途径:

①外部发展(并购)。“2016年9月20日W食品成功并购了J国K公司”。

②内部发展(新建)。“从2010年便开始利用自身经营资源进行玉米油品牌的宣传推广和销售,经过多年努力,目前已成为C国国内最大的玉米胚芽油生产基地,主要生产销售W牌系列健康食用油。同时,W食品还开发了葵花籽油、玉米橄榄油、菜籽油、亚麻籽油等健康小油种”。

③战略联盟。“W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,双方将基于在大健康领域的各自优势,达成全产品、全渠道、全链条的新零售战略合作”。

(2)W食品并购J国K公司的动机:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。“W食品将进入运动营养与体重管理健康食品市场,运动营养与体重管理健康食品业务将成为公司新的利润增长点。K公司拥有国际化品牌、技术和经验,旗下的产品品牌极具知名度,业务也涵盖全球主要市场。此次收购将有效推进W食品的国际化进程,增强全球竞争能力,实现其海外和C国国内业绩均衡发展的战略目标”。

②获得协同效应。“此次收购主要是为了实现W食品‘塑造C国健康食品第一品牌’的发展战略。一方面……K公司拥有国际化品牌、技术和经验,旗下的产品品牌极具知名度,业务也涵盖全球主要市场。此次收购将有效推进W食品的国际化进程,增强全球竞争能力,实现其海外和C国国内业绩均衡发展的战略目标。另一方面,K公司旗下品牌在C国的知名度及营业收入占比远不如北美市场,W食品可利用其C国国内销售网络及团队,加快K公司业务在C国市场的推广,提升其营业收入和盈利水平”。

(3)W食品和AL健康结成的战略联盟类型是功能性协议。“W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,双方将基于在大健康领域的各自优势,达成全产品、全渠道、全链条的新零售战略合作”。

W食品与AL健康结成战略联盟的动因:

①避免经营风险。“与K公司进行全产品合作,后续K公司的其他品牌、新品等会不断在AL健康平台推出;AL医药馆、AL健康大药房,以及AL健康发起的C国医药O2O先锋联盟也将帮助K公司产品覆盖C国200多个城市2万多家连锁药店等渠道”。

②实现资源互补。“双方将基于在大健康领域的各自优势,达成全产品、全渠道、全链条的新零售战略合作。合作双方将把K公司在运动健康领域世界领先的科研与生产能力、销售网络与AL健康现有的服务体系、产品销售渠道及大数据分析进行有机结合,为C国消费者提供优质、科学和营养的产品”。

③开拓新的市场。“与K公司进行全产品合作,后续K公司的其他品牌、新品等会不断在AL健康平台推出;AL医药馆、AL健康大药房,以及AL健康发起的C国医药O2O先锋联盟也将帮助K公司产品覆盖C国200多个城市2万多家连锁药店等渠道,K公司的线下健身房、篮球馆、运动场资源也将帮助AL健康触达线下人群,提供全新的互动体验”。

包含此试题的试卷

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问答题

甲公司是一家生产商,公司适用的所得税税率为25%,相关资料如下。

资料一:甲公司2019年相关财务数据如下表所示,假设甲公司成本性态不变,现有债务利息水平不变。

资料二:甲公司计划2020年推出一款新型产品,产品生产所需要的设备可以使用原有的旧设备,也可以购置新设备。新旧设备相关资料如下表所示:

假设甲公司要求的最低报酬率为10%。

资料三:若购置新设备,为了满足购置新设备的资金需求,甲公司设计了两个筹资方案,第一个方案是向银行借款筹集资金3000万元,年利率为8%,同时发行优先股3000万元,股息率9%;第二个方案是发行普通股1000万股,每股发行价6元,甲公司2020年年初普通股股数为3000万股。

资料四:若生产该新产品需要利用一种零件,每年生产新产品需要零件20000件,外购成本每件120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如下表所示:

如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省外购成本40000元。

要求:

(1)根据资料一,计算甲公司的下列指标:①营运资本;②产权比率;③边际贡献率;④保本销售额。

(2)根据资料一,计算经营杠杆系数和财务杠杆系数。

(3)根据资料二,计算继续使用旧设备和购置新设备的平均年成本,并替公司进行决策。

(4)根据资料一和资料三,计算两个筹资方案的每股收益无差别点息税前利润。

(5)根据资料一和资料三,若公司选择方案一筹资,计算当息税前利润达到每股收益无差别点时的财务杠杆系数。

(6)根据资料四,判断公司应选择外购零部件还是自制零部件。

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问答题

A公司采用配股的方式进行融资。2020年3月25日为配股的股权登记日,以公司2019年12月31日总股数1000000股为基数,拟每10股配1股。3月25日公司股票收盘价为8元/股,配股价格为6.8元/股。

假定在分析中不考虑新募集资金投资产生净现值引起的企业价值变化。

要求:

(1)所有股东均参与配股的情况下,计算配股的除权参考价(计算结果保留小数点后四位)。

(2)所有股东均参与配股的情况下,计算每股股票配股权的价值(计算结果保留小数点后四位)。

(3)假设某股东拥有10000股A公司股票,若其他股东均参与配股,计算是否参与配股对该股东财富的影响(计算的股票价值保留整数)。

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甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种产品,生产过程分为两个步骤,第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每2件半成品加工成1件产成品,产品成本计算采用平行结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法(假设在产品存货发出采用加权平均法)分配生产成本。

原材料在第一步骤生产开工时一次投入,各个步骤加工成本费用陆续发生,第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度均为本步骤的50%。

2020年7月的成本核算资料如下:

(1)月初在产品成本。(单位:元)

要求:

(1)编制第一、二步骤成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。  

(2)编制产成品成本汇总计算表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。      

(3)简述平行结转分步法的优缺点。

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问答题

D股票当前市价为25.00元/股,市场上有以该股票为标的资产的期权交易,有关资料如下:

(1)以D股票为标的资产的到期时间为半年的看涨期权和看跌期权的执行价格均为25.30元;

(2)根据D股票历史数据测算的连续复利报酬率的标准差为0.4;

(3)无风险年报价利率4%;

(4)1元的连续复利终值如下:

要求:

(1)若年收益的标准差不变,利用两期二叉树模型计算股价上行乘数与下行乘数,并确定以该股票为标的资产的看涨期权的价格,直接将结果填入表格内。

(2)利用看涨期权—看跌期权平价定理确定看跌期权价格。

(3)投资者希望将净损益限定在有限区间内,应选择哪种投资组合?该投资组合应该如何构建?假设6个月后该股票价格上涨10%,该投资组合的净损益是多少?假设6个月后该股票价格下跌10%,该投资组合的净损益是多少?

(4)若投资者预期未来股价会有较大变化,但难以判断是上涨还是下跌,判断应采取哪种期权投资策略;计算确保该组合策略不亏损的股票价格变动范围;如果6个月后,标的股票价格实际上涨30%,计算该组合的净损益。(注:计算股票价格区间和组合净损益时,均不考虑期权价格的货币时间价值)

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问答题

甲酒店想加盟另一个叫阳光酒店的项目,期限8年,相关事项如下:

(1)初始加盟保证金10万元,初始加盟保证金一次收取,合同结束时归还本金(无利息);

(2)初始加盟费按照酒店房间数120间计算,每个房间3000元,初始加盟费一次收取;

(3)每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴,加盟后每年年末支付;

(4)甲酒店租用的房屋4200平方米,租金每平方米一天1元,全年按365天计算(下同),每年年末支付;

(5)甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用,按税法规定可按8年平均摊销;

(6)甲酒店每间客房定价每天175元,全年平均入住率85%,每间客房的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天2 9元,另外酒店还需要支付每年30万元的付现固定成本,每年年末支付;

(7)酒店的人工成本每年105万元,每年年末支付;

(8)酒店的税金及附加为营业收入的5.5%。

要求:

(1)计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本。

(2)计算酒店的盈亏平衡点入住率、安全边际率和年息税前利润。

(3)若每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,计算息税前利润对单价的敏感系数。

(4)若决定每间客房定价下调10%,其他影响因素不变,求解此时酒店的盈亏平衡点入住率,以及为了维持目前息税前利润水平,酒店的平均入住率应提高到多少?

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