珀莱雅是中国领先的化妆品品牌。2018年11月，珀莱雅与和而泰在杭州举行战略合作签约仪式。双方以打造大数据时代的智能美容美妆新零售为共同理念，通过和而泰C-Life大数据综合计算服务平台为珀莱雅旗下的化妆品门店智慧赋能，打造可视化、数据化、系统化的新零售体验，为顾客提供专业化、个性化、定制化的美容美妆顾问式服务，推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势。
依托和而泰C-Life大数据综合计算服务平台在数据抓取、AI计算、定制化服务等方面的行业领先优势，再结合美容美妆知识图谱、平台大数据模型、专业化的检测设备，仅智能测肤项目，和而泰就为珀莱雅量身打造了两大模式——AI拍照测肤和专业图像测肤。AI拍照测肤，仅需为顾客拍一张脸部照片，就能提供肌肤分析报告，并提供改善建议，推荐合适的护肤产品。专业图像测肤，则通过专业级的智能测肤设备，对脸部部位放大200倍拍照，经AI大数据计算分析，能够科学了解顾客的皮肤健康情况，输出专业肤质报告，为导购服务提供数据支撑，让导购过程更加专业化。
凭借对肤质数据的海量收集，结合AI大数据计算分析，和而泰C-Life将形成全国肤质地图和健康地图，并通过C-Life厂商服务平台，为珀莱雅的售前、售中、售后提供精准化的营销服务支撑，方便珀莱雅更加高效地了解不同地域的用户需求，更好地发现目标客户、服务于目标市场，不仅帮助企业在生产、设计、服务等环节有效减少开支，降低运营成本，还能为产品研发提供参考方向，推出更符合用户和市场需求的产品，从而领跑竞争对手。
面对大数据这一新兴的技术，珀莱雅可能也会面临一些问题。作为化妆品企业，珀莱雅对数据储备和数据整合分析的投入在企业内的占比并不是很大，导致其并没有开发出更加先进的数据管理模式以存储大量的数据；由于大数据采集了众多客户的隐私资料，如果有不法分子利用技术侵入系统盗窃数据将引发信任问题；同时珀莱雅也并没有数据分析的经验，可能导致其无法完全掌握大数据所提供的巨大价值。
要求：
（1）简要分析大数据时代珀莱雅战略转型的主要方面；
（2）简要分析大数据背景下珀莱雅所采取的竞争战略；
（3）简要分析大数据时代珀莱雅战略转型所遇到的困难。
正确答案及解析
正确答案
解析
（1）①市场需求调研与预测。“通过C-Life厂商服务平台，为珀莱雅的售前、售中、售后提供精准化的营销服务支撑，方便珀莱雅更加高效地了解不同地域的用户需求”。
②营销管理。“AI拍照测肤，仅需为顾客拍一张脸部照片，就能提供肌肤分析报告，并提供改善建议，推荐合适的护肤产品。专业图像测肤，则通过专业级的智能测肤设备，对脸部部位放大200倍拍照，经AI大数据计算分析，能够科学了解顾客的皮肤健康情况，输出专业肤质报告，为导购服务提供数据支撑，让导购过程更加专业化”。
③生产管理。“为产品研发提供参考方向，推出更符合用户和市场需求的产品，从而领跑竞争对手”。
（2）①信息技术与成本领先战略。“帮助企业在生产、设计、服务等环节有效减少开支，降低运营成本”。
②信息技术与差异化战略。“打造可视化、数据化、系统化的新零售体验，为顾客提供专业化、个性化、定制化的美容美妆顾问式服务，推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势”。
③信息技术与集中化战略。“方便珀莱雅更加高效地了解不同地域的用户需求，更好地发现目标客户、服务于目标市场”。
（3）①数据容量问题。“作为化妆品企业，珀莱雅对数据储备和数据整合分析的投入在企业内的占比并不是很大，导致其并没有开发出更加先进的数据管理模式以存储大量的数据”。
②数据安全问题。“由于大数据采集了众多客户的隐私资料，如果有不法分子利用技术侵入系统盗窃数据将引发信任问题”。
③数据分析与处理问题。“同时珀莱雅也并没有数据分析的经验，可能导致其无法完全掌握大数据所提供的巨大价值”。
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甲公司是一家生产商，公司适用的所得税税率为25%，相关资料如下。
资料一：甲公司2019年相关财务数据如下表所示，假设甲公司成本性态不变，现有债务利息水平不变。
资料二：甲公司计划2020年推出一款新型产品，产品生产所需要的设备可以使用原有的旧设备，也可以购置新设备。新旧设备相关资料如下表所示：
假设甲公司要求的最低报酬率为10%。
资料三：若购置新设备，为了满足购置新设备的资金需求，甲公司设计了两个筹资方案,第一个方案是向银行借款筹集资金3000万元，年利率为8%，同时发行优先股3000万元，股息率9%；第二个方案是发行普通股1000万股，每股发行价6元，甲公司2020年年初普通股股数为3000万股。
资料四：若生产该新产品需要利用一种零件，每年生产新产品需要零件20000件，外购成本每件120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如下表所示：
如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省外购成本40000元。
要求：
（1）根据资料一，计算甲公司的下列指标：①营运资本；②产权比率；③边际贡献率；④保本销售额。
（2）根据资料一，计算经营杠杆系数和财务杠杆系数。
（3）根据资料二，计算继续使用旧设备和购置新设备的平均年成本，并替公司进行决策。
（4）根据资料一和资料三，计算两个筹资方案的每股收益无差别点息税前利润。
（5）根据资料一和资料三，若公司选择方案一筹资，计算当息税前利润达到每股收益无差别点时的财务杠杆系数。
（6）根据资料四，判断公司应选择外购零部件还是自制零部件。
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A公司采用配股的方式进行融资。2020年3月25日为配股的股权登记日，以公司2019年12月31日总股数1000000股为基数，拟每10股配1股。3月25日公司股票收盘价为8元/股，配股价格为6.8元/股。
假定在分析中不考虑新募集资金投资产生净现值引起的企业价值变化。
要求：
（1）所有股东均参与配股的情况下，计算配股的除权参考价（计算结果保留小数点后四位）。
（2）所有股东均参与配股的情况下，计算每股股票配股权的价值（计算结果保留小数点后四位）。
（3）假设某股东拥有10000股A公司股票，若其他股东均参与配股，计算是否参与配股对该股东财富的影响（计算的股票价值保留整数）。
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甲公司是一家机械制造企业，只生产销售一种产品，生产过程分为两个步骤，第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工，每2件半成品加工成1件产成品，产品成本计算采用平行结转分步法，月末完工产品和在产品之间采用约当产量法（假设在产品存货发出采用加权平均法）分配生产成本。
原材料在第一步骤生产开工时一次投入，各个步骤加工成本费用陆续发生，第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度均为本步骤的50%。
2020年7月的成本核算资料如下：
（1）月初在产品成本。(单位：元)
要求：
（1）编制第一、二步骤成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（2）编制产成品成本汇总计算表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（3）简述平行结转分步法的优缺点。
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D股票当前市价为25.00元/股，市场上有以该股票为标的资产的期权交易，有关资料如下：
（1）以D股票为标的资产的到期时间为半年的看涨期权和看跌期权的执行价格均为25.30元；
（2）根据D股票历史数据测算的连续复利报酬率的标准差为0.4；
（3）无风险年报价利率4%；
（4）1元的连续复利终值如下：
要求：
（1）若年收益的标准差不变，利用两期二叉树模型计算股价上行乘数与下行乘数，并确定以该股票为标的资产的看涨期权的价格，直接将结果填入表格内。
（2）利用看涨期权—看跌期权平价定理确定看跌期权价格。
（3）投资者希望将净损益限定在有限区间内，应选择哪种投资组合？该投资组合应该如何构建？假设6个月后该股票价格上涨10%，该投资组合的净损益是多少？假设6个月后该股票价格下跌10%，该投资组合的净损益是多少？
（4）若投资者预期未来股价会有较大变化，但难以判断是上涨还是下跌，判断应采取哪种期权投资策略；计算确保该组合策略不亏损的股票价格变动范围；如果6个月后，标的股票价格实际上涨30%，计算该组合的净损益。（注：计算股票价格区间和组合净损益时，均不考虑期权价格的货币时间价值）
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甲酒店想加盟另一个叫阳光酒店的项目，期限8年，相关事项如下：
（1）初始加盟保证金10万元，初始加盟保证金一次收取，合同结束时归还本金（无利息）；
（2）初始加盟费按照酒店房间数120间计算，每个房间3000元，初始加盟费一次收取；
（3）每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴，加盟后每年年末支付；
（4）甲酒店租用的房屋4200平方米，租金每平方米一天1元，全年按365天计算（下同），每年年末支付；
（5）甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用，按税法规定可按8年平均摊销；
（6）甲酒店每间客房定价每天175元，全年平均入住率85%，每间客房的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天2 9元，另外酒店还需要支付每年30万元的付现固定成本，每年年末支付；
（7）酒店的人工成本每年105万元，每年年末支付；
（8）酒店的税金及附加为营业收入的5.5%。
要求：
（1）计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本。
（2）计算酒店的盈亏平衡点入住率、安全边际率和年息税前利润。
（3）若每间客房定价下调10%，其他影响因素不变，计算息税前利润对单价的敏感系数。
（4）若决定每间客房定价下调10%，其他影响因素不变，求解此时酒店的盈亏平衡点入住率，以及为了维持目前息税前利润水平，酒店的平均入住率应提高到多少？
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