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• 影响建设项目人力资源的实际效能的因素有()。
• PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目()
• 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部(　)对各项工
• 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的
• 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括()。
• 运用目标管理方法主要把握(　)方面。
• 信息在产生、传递和处理过程中具有特殊的要求，它们是(　)。
• 下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是(　)。
• 按照建设基本程序，各阶段的主要工作内容包括(　)。
• 建设项目常用的组织结构模式包括()。