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沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该
()是用于编制沟通计划的输入。
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该
某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第
组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降
下表是一份简单的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是()
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息,此时一些项目可交付成果
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作,项目经理入场后首先制
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