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简述目标管理的四要素
路径-目标理论是怎样划分领导风格和情境因素的?如何实现二者的
简述魅力型领导的特点。
简述沟通方式的类型
简述管理方格理论的五种领导风格。
简述ERG理论的独特之处
简述公平理论的内涵
企业在做出重大决策时,通常使用团体决策,但团体决策并不是一种
简述团体决策的优点
简述将权力与员工分享的理由
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