工程项目组织与管理
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根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为()
下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有()。
描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式,具体包括()
影响项目组织的因素中,属于社会因素的有()。
项目团队成员考核的内容主要有()。
下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有()。
磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括()。
下列属于团队精神层次的有()。
矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。
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