全部

• 在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（　）。
• 从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有
• 矩阵式组织结构的优点有（　）。　
• 减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。
• 工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（
• 项目团队能力培育的途径与手段包括（　）。　
• 传统组织设计的八条原则主要包括（）。
• 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）
• 部门设置的基本方法有（）。
• 下列属于项目组织再造原则的有（）。