某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目，其财务基准收益率为10％。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2020 年A、B 产品的市场数据(见表4－1)以及2020 年7～12 月与C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表4-2)。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
(2)对C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险。
【问题】1.计算A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B 产品分别属于何种业务。该企业对A、B 产品应分别采取何种战略?
【问题】2.用简单移动平均法预测2021 年前2 个月X 产品的市场销售额(n=3)。
【问题】3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
【问题】4.投资项目的主要风险有哪些？
【问题】5.投资项目的主要风险对策有哪些？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.(1)A 产品的相对市场份额=1000／1200=0.83
B 产品的相对市场份额=1000／800=1.25
(2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下：
A 产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
B 产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。
2.
3.甲的观点(1)不正确，理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。
甲的观点(2)不正确，理由：定性预测方法适用于长期预测，要进行短期市场预测宜采用定量分析方法。
4.投资项目的主要风险：1.技术风险。2.组织管理风险。3.市场风险。4.政策风险。5.环境与社会风险。6.其他风险。
5.投资项目的主要风险对策包括：风险减轻、风险回避、风险转移和风险接受。
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