试卷详情

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

开始做题

试卷预览

问答题

A 市拟新建一条高速公路,委托B 咨询公司承担该项目可行性研究工作。

B 咨询公司通过现场实地调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表(见表1-1),项目计算期为20 年,社会折现率为10%。

根据初步社会评价的结果,B 咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法,开展详细社会评价,识别出社会因素并进行了分组排序。

现代咨询方法与实务,预测试卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

现代咨询方法与实务,预测试卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

【问题】1.B 咨询公司进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用哪些调查方法?

【问题】2.B 咨询公司应如何组织实施专家调查法?

【问题】3.根据表1-1 中的数据,计算该项目各年净效益流量、经济净现值,并判断项目是否具有经济合理性。

【问题】4.识别出社会因素并排序后,B 咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用:文案调查、问卷调查、实验调查等方法。

2.专家调查法应该按下列步骤组织:(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。

3.上述项目中1、2、3 项属于费用流量,4~8 项属于效益流量。

(1)计算期第1 年净效益流量=-1500 万元;

第2 年净效益流量=-2500 万元;

第3 年净效益流量=500+55+8-42-60=46l 万元;

第4 年净效益流量=550+70+8-65=563 万元;

第5~19 年净效益流量=580+76+8-70=594 万元;

第20 年净效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636 万元。

现代咨询方法与实务,章节练习,现代咨询方法与实务预测

(3)经济净现值大于零,该项目具有经济合理性。

4.B 咨询公司进行的详细社会评价还应包括:进行社会分析、制定社会管理方案、编写社会评价报告等。

问答题

某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。

建设期各年建设投资的 35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。

本项目固定资产折旧年限为 15年,按年限平均法计提折旧,残值为 0。无形资产在 10 年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。

项目投产第 1 年达到设计生产能力的 70%,第 2 年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为 15000 万元,经营成本为 4500万元,其中 3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。

以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为 17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。

注:计算结果保留两位小数)

【问题】1.计算项目的建设期利息。

【问题】2.计算财务分析时使用的项目总投资。

【问题】3.计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.建设期第1 年银行贷款为:10000×40%×(1-35%)=2600(万元),

建设期第1 年借款利息为:Q1=2600/2×7%=91(万元);

建设期第2 年银行贷款为:10000×60%×(1-35%)=3900(万元);

建设期第2 年借款利息Q2=(2600+91+3900/2)×7%=324.87(万元)。

项目的建设期利息为:Q=Q1+Q2=91+324.87=415.87(万元)。

2.项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金=10000+415.87+850=11265.87(万元)。

3.偿债备付率=(息税折旧摊销前利润-所得税)/应还本付息额

(1)息税折旧摊销前利润=营业收入-税金及附加-经营成本

所得税=(息税折旧摊销前利润-折旧和摊销-利息支出)×所得税税率

(2)应还本付息额=还本金额+计入总成本费用的全部利息

问答题

某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元,设备的账面价值为3000万元(剩余折旧年限5年,年限平均法,不计残值),所得税税率为25%。

  问题:

  1.改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元?

  2.当年改造当年投产,且改造后产量不变,主要是成本节约。改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元,更新改造投资6500万元,不含可抵扣固定资产进项税(折旧年限5年,年限平均法,不计残值),则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元?

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.由于本题出售收入低于设备账面价值,旧设备出售可以获得所得税抵扣收益(3000-1200)×25%=450(万元)

  设备出售带来的增量现金流入为:

  旧设备出售收入1200万元,出售旧设备抵税收益450万元,合计1200+450=1650(万元)

  2.改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。

  (1)改造后的折旧费变化

  改造后折旧费=6500/5=1300万元

  改造前折旧费=3000/5=600万元

  改造后折旧费增加=1300-600=700万元

  (2)改造所带来的纳税效应

  应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加=2500-700=1800万元

新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,

  增加的所得税额=1800×25%=450万元

  (3)税后增量项目投资净现金流量

  增量收入(成本费用节省):2500万元

  增量现金流出(增加的所得税):450万元

  增量净现金流量:2500-450=2050万元

问答题

某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020年能源消耗和产值情况见下表:

现代咨询方法与实务,预测试卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

为了资源可持续利用,该地区政府部门要求到2025年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内,并据此制定相应的5年规划。

  按照目前发展思路,初步规划方案预计2025年该地区各类用户的数量分别达到:居民家庭150万户,工业企业2.3万户,服务企业1.4万户,其他行业0.3万户,机关事业单位数量不变。

  该地区的地区生产总值和三次产业增加值相关数据如下表所示:

现代咨询方法与实务,预测试卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

(注:计算结果保留两位小数)

  问题:

  1.若各用户的年单位能源消耗量不变,用消费系数法预测2025年该地区各用户能源需求量和地区总需求量,并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。

  2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。

  3.通过上述分析,为合理降低该地区2025年能源消耗总量,阐述在规划中应提出的建议措施。

  4.根据背景材料中表格,分析该地区2000年以来产业结构的变化情况。

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.(1)计算各类用户的消费系数

  居民家庭年消费系数=100万吨标准煤/125万户=0.8万吨标准煤/万户

  工业企业年消费系数=500万吨标准煤/2万户=250万吨标准煤/万户

  服务企业年消费系数=30万吨标准煤/1.2万户=25万吨标准煤/万户

  机关事业年单位消费系数=2万吨标准煤/0.1万户=20万吨标准煤/万户

  其他行业年消费系数=8万吨标准煤/0.2万户=40万吨标准煤/万户

  (2)计算各类用户2025年的能源需求量

  居民家庭能源需求量=居民家庭户数×居民家庭年消费系数=150万户×0.8万吨标准煤/万户=120万吨标准煤

  工业企业能源需求量=2.3万户×250万吨标准煤/万户=575万吨标准煤

  服务企业能源需求量=1.4万户×25万吨标准煤/万户=35万吨标准煤

  机关事业单位能源需求量=0.1万户×20万吨标准煤/万户=2万吨标准煤

  其他行业能源需求量=0.3万户×40万吨标准煤/万户=12万吨标准煤

  (3)计算2025年地区能源总需求量

  2025年地区能源总需求量=120+575+35+2+12=744万吨标准煤

  (4)判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求

  744万吨标准煤>该地区能源消耗总量控制标准700万吨标准煤,所以不符合该地区能源消耗总量控制指标要求。

  2.德尔菲法的预测步骤:

  (1)建立预测工作组。

  (2)选择专家。

  (3)设计调查表。

  (4)组织调查实施。

  (5)汇总处理调查结果。

  3.通过上述分析,为合理降低该地区2025年能源消耗总量,在规划中应提出的建议措施如下:提高工业企业能效标准,降低单位产值排放;关停效率较低的高耗能企业;加快企业转型,推进服务业发展;推广先进的节能减排技术和设备,降低居民家庭和工业企业能耗;提高能源综合利用水平。

  4.根据案例背景计算可得:

现代咨询方法与实务,章节练习,现代咨询方法与实务预测

2000年以来,该地区的第一产业比重逐年下降,从16.0%下降到3.3%;

  第二产业比重经历了由升到降的过程,2010年以前第二产业逐年上升,最高时占该地区GDP比重达到53.2%,在该地区经济中占主导地位,2010年以后逐年下降,下降到42.4%;

  第三产业比重逐年上升,从35.5%上升到54.3%,2015年以后,第三产业比重超过第二产业,成为该市的主导产业。

问答题

某大型国有房地产开发企业拟在西部区域A开发房地产业务,调研人员赴当地对项目建设与该地区近年发展规划适应性进行了调研分析,对重点投资项目的条件进行初步论证,并编写了产业发展规划报告。A地处西部区域交通枢纽位置,近年来经济发展较为迅速,当地房地产市场开始进入较快增长阶段;经调查,A地区近年居民人均收入水平保持约9%的年平均增长水平,2020年总消费购买力为210亿元,其中房地产消费占比约15%,预计今后3年该地区居民消费购买力增长水平与2020年人均收入水平增长保持一致,房产价格保持年平均增长5%左右,房地产消费达到占比20%左右。

  问题:

  1.产业发展规划报告的编制要完成哪三个方面工作?

  2.产业发展规划对重点投资项目的条件的论证内容主要包括哪些?

  3.请从消费系数法、弹性系数法、购买力估算法中选用一种预测方法来预测3年后A地区房地产市场剔除价格增长后的消费增长率(计算保留小数点后两位数)。

  4.该大型国企尚未正式进入A地区房地产市场,但在房地产领域积累了较强的竞争能力,试用波士顿矩阵分析A地区房地产市场属于企业的哪种业务类别,应采取哪种发展战略?

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告编制要完成三个方面工作:

  一是进行产业现状分析;

  二是明确产业发展定位和目标;

  三是提出规划实施方案。

  2.论证内容主要包括项目建设必要性、产品市场发展趋势、项目建设条件、资源支撑条件、技术选择和来源、公用工程要求、环境和生态影响、项目投入产出等。

  3.根据题目提供的数据,可选择购买力估算法进行预测:

  计算3年后A地区居民消费品总购买力:210×(1+9%)3≈271.96(亿元)

  计算3年后A地区居民房地产消费额:271.96×20%=54.39(亿元)

  计算2020年A地区居民房地产消费额:210×15%=31.5(亿元)

  计算3年后A地区居民房地产剔除价格增长后的消费额:

  54.39/(1+5%) 3=46.98(亿元)

  计算房地产市场年均增长率:

  31.5×(1+i) 3=46.98(亿元)

  i=14.25%

  4.根据以上计算得到A地区房地产剔除价格增长因素的年均增长率达到14.25%,超过10%。该企业尚未正式进入A地区,因此相对市场占有率为0,根据波士顿矩阵,A地区房地产市场对企业目前来说属于问题业务,考虑到该地区房地产市场增长率较高,且企业具有房地产开发领域较强的竞争能力,建议企业采用发展战略,对A地区进行房地产投资,利用优势扩大市场份额。

问答题

某企业主要生产A、B 两种产品,近期拟投资建设生产C 产品的项目,其财务基准收益率为10%。

该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2020 年A、B 产品的市场数据(见表4-1)以及2020 年7~12 月与C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表4-2)。

现代咨询方法与实务,预测试卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷2

咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:

(1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。

(2)对C 产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。

乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险。

【问题】1.计算A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B 产品分别属于何种业务。该企业对A、B 产品应分别采取何种战略?

【问题】2.用简单移动平均法预测2021 年前2 个月X 产品的市场销售额(n=3)。

【问题】3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。

【问题】4.投资项目的主要风险有哪些?

【问题】5.投资项目的主要风险对策有哪些?

查看答案开始考试

正确答案:

本题解析:

1.(1)A 产品的相对市场份额=1000/1200=0.83

B 产品的相对市场份额=1000/800=1.25

(2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下:

现代咨询方法与实务,章节练习,现代咨询方法与实务预测

A 产品属于问题业务,应采用发展战略,要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资、扩大企业市场份额。

B 产品属于金牛业务,应采稳定展战略,即维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地回收资金,获取利润。

2.现代咨询方法与实务,章节练习,现代咨询方法与实务预测

3.甲的观点(1)不正确,理由:市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外,还有文案调查法和实验调查法。

甲的观点(2)不正确,理由:定性预测方法适用于长期预测,要进行短期市场预测宜采用定量分析方法。

4.投资项目的主要风险:1.技术风险。2.组织管理风险。3.市场风险。4.政策风险。5.环境与社会风险。6.其他风险。

5.投资项目的主要风险对策包括:风险减轻、风险回避、风险转移和风险接受。

其他考生还关注了更多 +