共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()。
- A.固定布置
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.混合式布置
正确答案及解析
正确答案
C
解析
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
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