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• 质量投资进度控制真题精选1

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多选题

关于双代号工程网络计划说法正确的有( )。

• A.总时差最小的工作为关键工作
• B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等
• C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
• D.每项工作的自由时差为零，其总时差必为零
• E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

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单选题

单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )。

• A.将该工作与最后一项工作联系起来
• B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
• C.增大该工作的时间间隔
• D.调整其紧前工作的持续时间

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问答题

某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的

每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。

试分析该工程第2个月和第9个月的累及费用偏差和累计进度偏差。

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问答题

某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1~F表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F和F同样重要，F1相对于F很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功

能满足程度分别打分，其结果见表2-11

据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420元/m2、1230/m2、1150元/m2、1360元/m2。

问题:

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问答题

（四）

某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

项目实施过程中，发生如下事件：

事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。

事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。

事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

问题： 事件1中，项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求？若同意，说明理由；若不同意，指出可批准的合理顺延时限，并说明理由。

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