企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有( )。
试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化；②完善ERP工作准则、工作规程；③进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。AB两项是实施准备阶段的主要工作。
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