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在电器化比较普及的中国,海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保卫战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机,通过降价,使滚桶式洗衣机快速得到普及,同样也扩大了市场份额。事隔五年以后,海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动,公司销售额增长17.89%,在中国洗衣机行业中排名第一,确立了海尔洗衣机在国内的地位。试述企业实施成本领先战略的途径。

正确答案及解析

正确答案
解析

答案:成本领先战略是指企业以低于竞争对手的成本,为顾客提供可接受的、具有某种特性的产品或服务,其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。企业可通过以下途径实施成本领先战略:

(1)高效率、大规模生产,技术创新,降低产品单位平均成本;

(2)整合企业资源,提升资源的使用效率;

(3)选择优势经营地点,降低运输成本;

(4)提高价值链整体效益,提高业务活动效益。

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