IT系统管理工作的H部门人员管理包括IT组织及职责设计、IT人员的教育与培训及第三方/外包的管理。其中IT组织设计原则涉及多方面内容，下面（ ）不属于这些组织设计原则应考虑的内容。
- A.IT部门应该设立清晰的愿景和目标
- B.根据IT部门的服务内容重新思考和划分部门职能
- C.扩充IT系统支持人员
- D.建立目标管理制度、项目管理制度
正确答案及解析
正确答案
C
解析
IT组织设计原则
①IT部门首先应该设立清晰的远景和目标，一个简洁清晰的远景是IT管理框架的原动力，其描述了IT部门在企业中的位置和贡献。
②根据IT部门的服务内容重新思考和划分部门职能，进行组织机构调整，清晰部门职责。做到重点业务突出，核心业务专人负责。
③建立目标管理制度、项目管理制度，使整个组织的目标能够落实和分解，建立有利于组织生产的项目管理体制。
④作为组织机构调整、目标管理制度和项目管理体系的配套工程，建立科学的现代人力资源管理体系，特别是薪酬和考核体系。
⑤通过薪酬和考核体系的建立，促进信息中心的绩效得以提高。
⑥IT组织的柔性化，能够较好地适应企业对IT服务的需求变更及技术发展。
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