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项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实旌,要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。

张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。

中级系统集成项目管理工程师,历年真题,2015年上半年《系统集成项目管理工程师》案例分析真题

《1401工作包活动网络图》

1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。

【问题1】 (9分)

请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3)。按照《1401

工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。

【问题2】 (6分)

假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析:

(1)由于各种原因,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟 并说明理由。

(2)基于(l)所述的情况.在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采

取哪些措施

【问题3】 (10分)

张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算,经批准后发布。在第12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:

(1)当前时点的SPI和CPI。

(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。

正确答案及解析

正确答案
解析

【问题1】(9分)

(1)23

(2)2

(3)A-E-F-G-J

(4)3

(5)0

(6)6

【问题2】(6分)

(1)会延迟。(1分)

活动C的总时差为3天,而3月9日开工刚好用尽其总时差。活动C若在3月9日开始,这期结束时间为3月13日,导致活动G需要推迟一天开始,使得整个1401工作包需要推迟一天。(2分)

(2)启用时间储备(2分);赶工、快速跟进、增加资源、提高效率(答出一项给1分,最多得1分)

【问题3】(10分)

(1)在12天完成是,活动ABCEFH都应该结束。活动D有两天

PV=(2+3+5+5+5+10+2)*2*1000=64000(1分)

AC=70000

此时CFH刚刚完成,D还没有开始,故此时 EV=(2+3+5+5+5+10)*2*1000=60000(1分)

SPI=EV/PV=60000/64000=0.94(2分,其中公式对得1分,结果对得1分)

CPI=EV/AC=60000/70000=0.86(2分,其中公式对得1分,结果对得1分)

(2)不会受到影响。(1分)

理由:由于目前非关键路径上的活动BC比计划延期2天(1分),而其总时差是3天(2分),因此不会影响张工下达的计划。

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