部署实施执行阶段可能存在的风险不包括( )。
- A.客户期望管理出现问题
- B.交付物认知水平不一致
- C.相关资源的能力不足
- D.部署实施交付物的可验收性
正确答案及解析
正确答案
解析
部署实施执行阶段可能存在的风险（1）客户期望管理出现问题 ( 2）相关资源的能力不足（3）交付物认知水平不一致 ( 4）服务级别协议中服务范围不够明确，使得项目范围、 成本、 进度等 可能发生较大偏差，甚至导致项目无法完成。( 5）项目实施过程中服务范围发生变化，与约定服务范围冲突，可能力口大服务技术难度，增加投入成本( 6）由于资源不够或项目成员承担项目过多，在项目计划中所计划的资源得不到保证，项目任务无法按时、按质完成( 7）项目团队成员职责分工不明确，导致项目在执行过程中接口混乱、工作量加大、沟通和管理成本成倍增加、 项目任务出现盲区部署实施交付物的可验收性是部署实施计划阶段可能存在的风险
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某监理单位承担了某政府机关网络平台和机房建设工程监理工作。通过公开招标，确定工程承建单位是公司A，按照《合同法》要求与公司A签订了工程建设合同并在合同中规定，公司A可以将机房工程这样非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质专业公司。在工程项目实施过程中，发生了如下事件：
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事件2：在机房工程施工中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一线槽中，违反了有关规范中信号线防干扰规定。总监理工程师随即要求公司B保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。
事件3：签订合同后，公司A向监理提交了《网络工程建设进度计划》，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。
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【问题1】在事件1中，公司A分包过程是否妥当？为什么？
【问题2】在事件2中，总监理工程师做法是否妥当？为什么？
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