工作轮换法的缺点是( )。
- A.不适用于企业职能管理人员
- B.难以增进受训者的工作经验
- C.受训者很难发现自己的不足
- D.无法改善部门间的协作关系
正确答案及解析
正确答案
A
解析
工作轮换法;
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。工作轮换法的优点有:①能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解。②使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置。③改善部门间的合作,使管理者能够更好地理解相互间的问题。工作轮换法的缺点为:这种方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,但不适用于职能管理人员。
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
-
- A.科学合理
- B.正确合理
- C.科学正确
- D.合理合法
- 查看答案
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
-
- A.员工职业生涯福利
- B.员工个人发展福利
- C.员工职业创新福利
- D.员工个人特长福利
- 查看答案
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
-
- A.战略体系
- B.战略分析
- C.战略选择
- D.战略执行
- E.战略控制
- 查看答案
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
-
- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
- 查看答案
期权的赠予时机一般选择在()时
-
- A.受聘
- B.离职
- C.升职
- D.降职
- E.每年一次的业绩评定
- 查看答案