题目详情

工作轮换法的缺点是( )。

  • A.不适用于企业职能管理人员
  • B.难以增进受训者的工作经验
  • C.受训者很难发现自己的不足
  • D.无法改善部门间的协作关系

正确答案及解析

正确答案
A
解析

工作轮换法;

工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。工作轮换法的优点有:①能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解。②使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置。③改善部门间的合作,使管理者能够更好地理解相互间的问题。工作轮换法的缺点为:这种方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,但不适用于职能管理人员。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

单选题

(  )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

  • A.科学合理
  • B.正确合理
  • C.科学正确
  • D.合理合法
查看答案
单选题

常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。

  • A.员工职业生涯福利
  • B.员工个人发展福利
  • C.员工职业创新福利
  • D.员工个人特长福利
查看答案
多选题

以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。

  • A.战略体系
  • B.战略分析
  • C.战略选择
  • D.战略执行
  • E.战略控制
查看答案
单选题

某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。

  • A.工作中不断提出新的方法措施
  • B.善于学习
  • C.善于总结经验
  • D.注意规避风险
查看答案
多选题

期权的赠予时机一般选择在()时

  • A.受聘
  • B.离职
  • C.升职
  • D.降职
  • E.每年一次的业绩评定
查看答案

相关题库更多 +