3、 这是一次为SH物流公司举行的一次培训课。课堂上,培训师时而在长篇大论的讲述,时而在白板上书写着。但是讲台下面却很混乱。中间下课休息时,学员聚集在一起议论:仓储主管小李说:“你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了这两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可是这三天的培训课快完了,我也没听到与我工作相关的内容!”而货运主管小齐大声说道:“主管在培训前可是早已经发话啦,受训完回岗可是有任务的!我是做运输的,我想知道如何解决运输中突发事故,比如遇到发错货了、途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时该如何处理。结果听了半天,还没有摸到门道!”“这可不行啊,我们可是花了大价钱请他来上课的!平常,工作这么忙,能坐到这里听课非常不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子。要是以前在学校上课,我早就提议大家将他赶下台了!”检验员小杨也急切地插话。仓储主管小李又接着说:“我们抱怨也没用啊,还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向HR经理反映一下。”货运主管小齐说:“对!对!我们花钱并不是坐在这里听听课就行了,他虽然讲得都没错,但对我们没用啊!这些想法一定要讲出来,一定要讲出来!”
在企业人力资源管理活动过程中,这种令人失望的事并不少见,只是程度不同而已。
结合本案例,回答以下问题:
(1)请您分析说明是什么样的原因导致上述教学质量问题的发生? (8分)
(2)为了提高培训师的教学质量和效果,简述选配培训师的标准有哪些?(10分)
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)
究其原因,主要有:
?首先,培训师不具备聘任的资格和条件,在培训师的选配上出现严重失误;
?其次,培训主管事前没有与培训师进行深入沟通,说明培训的内容,提出具体的要求。
?再次,培训课程的设计可能存在着一些问题和不足,使培训内容缺乏实用性和适应性,
?即使上述的几个方面都做得很好,当培训师在教学过程中,出现偏离教案等一些不良情况时,如果培训主管能够及时地指出,并予以纠正,也能“亡羊补牢”,不致出现严重过失。
(2)
1、具有经济管理类和培训内容方面的专业理论知识
2、对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验
3、具有培训授课经验和技巧
4、能够熟练运用培训中所需要的培训教材和工具
5、具有良好的交流和沟通能力
6、具有引导学员自我学习的能力
7、善于在课堂上发现问题并解决问题
8、积累与培训内容相关的案例与资料
9、掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题
10、拥有培训热情和教学愿望
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
-
- A.战略体系
- B.战略分析
- C.战略选择
- D.战略执行
- E.战略控制
- 查看答案
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
-
- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
- 查看答案
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
-
- A.首先要进行的是高层访谈
- B.需要针对优秀员工行为事件访谈报告进行内容分析
- C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
- D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
- E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
- 查看答案
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
-
- A.融入
- B.融合
- C.纳入
- D.归入
- 查看答案
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
-
- A.调整员工报酬
- B.调整员工薪酬
- C.调整员工升职
- D.调整员工技能
- 查看答案