在管理方格理论中,最贫乏的领导模式为( )。
- A.1.1型
- B.5.5型
- C.9.1型
- D.9.9型
正确答案及解析
正确答案
A
解析
布莱克和莫顿在领导方格理论的81个方格中,列出了五种基本的领导方式:(1.1)型:虚弱型领导。这种类型的领导者对人对工作都不关心,他只以最小的努力来完成必须做的工作;(9.1)型:任务型领导。这类领导者高度关心生产和效率,而不关心人,一味要求下属服从;(1.9)型:俱乐部型领导。这类领导者只关心人而不关心工作或生产,对下属一味迁就,重在塑造轻松友好的气氛;(5.5)型:中间型领导。这种领导者对人的关心度和对生产的关心度保持一般状态。只图维持一般的工作效率与士气,安于现状;(9.9)型:协作型领导。这种领导者既关心生产和工作,又关心人,通过协调和综合各种活动,促进工作和生产的发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。在上述五种典型的管理类型中,布莱克和莫顿认为最有效、最理想的领导类型是(9.9)型,其次是(9.1)型,再次是(1.9)型和(5.5)型,最次是(1.1)型。
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