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2022年监理工程师考试《交通工程案例分析》预测试卷3

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问答题

某双车道公路隧道，全长620m，地层岩性为石灰岩，地下水较丰富。有一条F断层破裂带，隧道最大埋深490m，纵坡为-3%。其围岩级别及长度见隧道纵断面示意图。合同总工期为20个月，其中施工准备3个月，主体工程施工14个月，隧道内沟槽、路面及附属设施施工3个月。

施工过程中发生了如下事件：

交通工程监理案例分析,预测试卷,2022年监理工程师考试《交通工程案例分析》预测试卷3

事件一：为保证施工安全，施工单位结合项目地质和设备条件，拟在全断面法、台阶法、双侧壁导坑法、CD法、CRD法5种工法中选择组织施工。施工单位上报了施工方案给监理进行审批，监理审批时发现施工方案中施工方法不具体，要求施工单位对不同围岩类型进行具体分析。

事件二：施工单位编制了隧道模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。

事件三：总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。

【问题】

1.从满足进度要求及经济性考虑，工作面掘进方向如何设置较为合理？说明理由。

2.按照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》，该隧道是否需要进行安全风险评估？说明理由。

3.根据背景资料给出的地质条件，写出该隧道在地质方面存在的主要安全危险源以及可能造成的安全事故类别。

4.事件一中，不同级别的围岩分别采用哪些施工工法较合理？

5.指出事件二中的不妥之处，写出正确做法。

6.指出事件三中的不妥之处，写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

问题1：从满足进度要求及经济性考虑，工作面掘进方向如何设置较为合理？说明理由。

【答案】

自出口向进口方向掘进。

由于地下水丰富，反坡施工更有利于地下水的自然排出，节省排水费。

【总结解析】本题目是进度管理题，考生要认真分析各施工的特点。

问题2：按照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评怙指南（试行）》，该隧道是否需要进行安全风险评估？说明理由。

【答案】

（1）该隧道工程应当进行安全风险评估。

（2）理由：在该隧道工程中，Ⅴ级围岩连续长度为均超过50米，根据规范应当进行安全风险评估。

【总结解析】考生要熟练掌握安全风险评估的相关要求。

问题3：根据背景资料给出的地质条件，写出该隧道在地质方面存在的主要安全危险源以及可能造成的安全事故类别。

【答案】

（1）地质方面存在的主要危险源有：

断层破裂带、地下水丰富等。

（2）可能造成的安全事故类别有：

坍塌、冒顶、突泥、透水。

【总结解析】考生要会根据背景资料分析判别隧道安全危险源。

问题4：事件一中，针对不同级别的围岩分别采用哪些施工工法较合理？

【答案】

（1）Ⅲ级围岩隧道段应当采用台阶法；

（2）Ⅴ围岩隧道段地质条件差，可采用：

双侧壁导坑法、CD法或CRD工法。

【总结解析】考生要会根据背景资料分析判别隧道的施工方法。

问题5：指出事件二中的不妥之处，写出正确做法。

【答案】

不妥之处1：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。

正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术部门，组织专家论证审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。

不妥之处2：总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。

正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

问题6：指出事件三中的不妥之处，写出正确做法。

【答案】

不妥之处：总监理工程师未要求施工单位采取整改措施。

正确做法：应签发《监理通知单》，要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后，方可继续施工。?

问答题

某道路工程施工，投标人甲的总报价为6800.022万元，其中第200章部分报价单见下表：

交通工程监理案例分析,预测试卷,2022年监理工程师考试《交通工程案例分析》预测试卷3

在评标过程中，评标委员会发现，清单中细目209-3-c的单价与数量的乘积与合价不致，细目210-3-b中，招标人给定了锚杆的工程量是256m，投标人甲没有填写单价和合价。锚杆的市场综合单价为55.06元/m。其他部分的计算均正确。评标委员会按照偏差修正的有关原则对偏差进行了修正，并征得投标人甲的同意。最终投标人甲以修正后的报价中标并签订合同。

施工过程中，施工单位作为施工总承包方，将路基土方开挖分包给某专业劳务公司，为规避安全风险，要求该劳务公司购买“工程一切险”。

＜1>?、针对细目209-3-c和210-3-b分别应该如何处理？说明理由。

＜2>?、计算招标人可以收取投标人甲的最高履约保证金。

＜3>?、总承包方要求劳务公司购买“工程一切险”的做法是否正确？请说明理由。

＜4>?、计算本工程的安全及文明施工措施费。（结果保留2位小数）

【安全及文明施工措施费费率根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）规定选取】。

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 （1）出现209-3-c中合价明显错误的情况，应当以单价为准，调整合价为530×86=45580元，合价中多出455800-45580=41.022万元，应从总价中扣除。

（2）出现210-3-b中对于投标报价中已经列出的工程量清单，只是没有填写价格的，表明此部分工程量投标人已经考虑到，因为其未填写价格，可以视为其价格已经包含在其他项目中。

【正确答案】 （1）按照《中华人民共和国招标投标法实施案例》规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

（2）投标人甲的最终报价修正为：6800.022-41.022=6759万元。

（3）因此本项目投标保证金最高为：6759×10%=675.9万元。

【正确答案】 错误。因为：工程的“工程一切险”应由总承包单位购买。

【正确答案】 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）规定，公路工程安全费用提取比例已改为1.5%，所以：6759×1.5%=101.39万元。

问答题

某山区桥梁工程，桥梁墩高110m。建设单位按照招标程序分别与监理单位和施工单位签署了合同。

施工单位根据相关法规要求，对该项目进行了施工安全风险评估。首先进行了总体风险评估，评估结果显示桥梁总体风险评估等级为Ⅳ级。根据规定，进行了进一步的专项风险评估，并形成了风险评估报告，主要内容包括：评估依据、工程概况、评估方法等。

在实施中，施工单位应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案，制定相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预警预控，尤其针对桥墩施工的风险还采取了进一步的措施。监理也按照要求进行了监理工作。

施工过程中，由于施工单位质量把控不严，部分支座有倾斜和裂缝现象发生，监理对质量事故采取了相应的措施。

＜1>?、结合背景，分析该桥施工安全风险评估的四大步骤。

＜2>?、补充风险评估报告的内容。

＜3>?、针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取哪些主要措施？

＜4>?、开工后，监理单位应针对评估报告中的施工风险做哪些工作？

＜5>?、质量事故的监理处理程序包括哪些？

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 该桥施工安全风险评估的四大步骤为：

开展总体风险评估、确定专项风险评估范围、

开展专项风险评估和确定风险控制措施。

【正确答案】 报告内容还包括

评估步骤、评估内容、

评估结论及对策建议等。

【正确答案】 针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取的主要措施有：

（1）重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。

（2）施工单位应建立重大风险源监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。

（3）施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底；施工现场应设立相应的危险告知牌。

（4）适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。

（5）当专项风险等级为Ⅳ级（极高风险）且无法降低时，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效措施的，不得施工。

【正确答案】 工程开工后，监理单位应督查施工单位安全风险控制措施的落实情况，并予以记录。

对施工中存在的重大隐患应及时指出并督促整改，对施工单位拒不整改的，应及时向建设单位及公路工程安全生产监督管理部门报告。

【正确答案】 （1）指令暂停施工，并采取安全措施；

（2）要求施工单位进行调查，提交质量事故报告，并报告业主；

（3）审批施工单位处理方案，并提出处理意见，要求相关单位完善处理方案；

（4）技术方案批准后，监督施工单位严格按照方案施工；

（5）事故处理完成后，具备复工条件的，监理工程师审查并报建设单位同意后，签发复工令及时复工。

问答题

某山区桥梁工程，桥梁墩高110m。建设单位按照招标程序分别与监理单位和施工单位签署了合同。

施工单位根据相关法规要求，对该项目进行了施工安全风险评估。首先进行了总体风险评估，评估结果显示桥梁总体风险评估等级为Ⅳ级。根据规定，进行了进一步的专项风险评估，并形成了风险评估报告，主要内容包括：评估依据、工程概况、评估方法等。

在实施中，施工单位应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案，制定相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预警预控，尤其针对桥墩施工的风险还采取了进一步的措施。监理也按照要求进行了监理工作。

施工过程中，由于施工单位质量把控不严，部分支座有倾斜和裂缝现象发生，监理对质量事故采取了相应的措施。

问题：

1.结合背景，分析该桥施工安全风险评估的四大步骤。

2.补充风险评估报告的内容。

3.针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取哪些主要措施？

4.开工后，监理单位应针对评估报告中的施工风险做哪些工作？

5.质量事故的监理处理程序包括哪些？

问题：1.结合背景，分析该桥施工安全风险评估的四大步骤。

2.补充风险评估报告的内容。

3.针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取哪些主要措施？

4.开工后，监理单位应针对评估报告中的施工风险做哪些工作？

5.质量事故的监理处理程序包括哪些？

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正确答案：

本题解析：

【答案1】该桥施工安全风险评估的四大步骤为：

开展总体风险评估、确定专项风险评估范围、

开展专项风险评估和确定风险控制措施。

【总结解析】考生要熟练掌握安全风险评估的步骤，要会排序。

【答案2】

报告内容还包括

评估步骤、评估内容、

评估结论及对策建议等。

【总结解析】考生要熟练掌握风险评估报告的内容，会编写危大工程的风险报告。

【答案3】

针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取的主要措施有：

（1）重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。

（2）施工单位应建立重大风险源监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。

（3）施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底；施工现场应设立相应的危险告知牌。

（4）适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。

（5）当专项风险等级为Ⅳ级（极高风险）且无法降低时，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效措施的，不得施工。

【总结解析】考生要熟练掌握重大风险源的监控相关要点。

【参考答案4】

工程开工后，监理单位应督查施工单位安全风险控制措施的落实情况，并予以记录。

对施工中存在的重大隐患应及时指出并督促整改，对施工单位拒不整改的，应及时向建设单位及公路工程安全生产监督管理部门报告。

【总结解析】考生要熟练掌握监理单位对重大风险源的监控工作。

【参考答案5】

（1）指令暂停施工，并采取安全措施；

（2）要求施工单位进行调查，提交质量事故报告，并报告业主；

（3）审批施工单位处理方案，并提出处理意见，要求相关单位完善处理方案；

（4）技术方案批准后，监督施工单位严格按照方案施工；

（5）事故处理完成后，具备复工条件的，监理工程师审查并报建设单位同意后，签发复工令及时复工。

问答题

某工程，实施工程中发生如下事件：

事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。

总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。

＜1>?、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。

＜2>?、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？

＜3>?、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？

＜4>?、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。

同时，工程材料、构配件、设备报审表应当由项目经理签字后报审。

【正确答案】 施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。

【正确答案】 还要补充的材料为：

企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。

【正确答案】 不妥之处1：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。

正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术部门，组织专家论证审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。

不妥之处2：总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。

正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

不妥之处3：总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。

正确做法：应签发《监理通知单》，要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后，方可继续施工。

问答题

某工程通过招投标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同。在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：A桥为上跨高速公路的普通钢筋混凝土连续梁桥，上部构造采用满布支架施工，满布支架荷载设计计算时考虑了以下三类荷载：（1）模板和支架自重；（2）结构混凝土重力；（3）人员、机具荷载。按此计算结果进行预压加载后，恰逢连降阴雨，雨水使堆载土袋饱水，并在土袋凹陷部位囤积，导致支架坍塌。

事件2：监理工程师巡视时，发现路基施工中使用未经检验的土工格栅。若继续施工，该部位将被隐蔽。监理工程师立即向施工单位下达暂停该路基施工指令，要求对该材料进行检验，并在规定时间将上述情况报告建设单位。经检验，材料各项指标满足要求可以使用。监理工程师随即指令恢复施工。该事件（处于关键线路上）造成了停工损失及工期延长。由于材料检验合格，施工单位提出了延长工期与费用索赔要求。

事件3：B桥在梁板架设（处于关键线路）过程中，受宏观经济政策影响，建设单位资金未到位，已经有3个月未拨付施工单位计量款，导致施工单位赊欠工人工资，工人撤场，施工单位被迫停止了架梁作业。为了能按期完工，建设单位要求施工单位立即恢复架梁施工。

＜1>?、事件1中，A桥满布支架荷载设计计算是否合理？请说明理由。

＜2>?、A桥支架预压的目的是什么？

＜3>?、事件2中，监理工程师是否应同意施工单位提出的索赔，为什么？

＜4>?、事件3中，按照合同规定施工单位应当釆取哪些应对措施？

＜5>?、事件3中，监理工程师如何协调、处理建设单位和施工单位的纠纷？

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 不合理。有如下荷载未考虑到：

（1）振捣混凝土时产生的振动荷载；

（2）新浇筑混凝土对模板的冲击力；

（3）其他可能的荷载如风荷载、雪荷载、冬季保温设施荷载等；

（4）安全系数1.05～1.10。

【正确答案】 检验支架的安全性；消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形并获取弹性变形参数。

【正确答案】 不同意提出的延长工期索赔和费用索赔。因为属于施工单位自身的原因造成的。

【正确答案】 施工单位：此时可向建设单位发出通知，要求建设单位采取有效措施纠正违约行为。建设单位在收到施工单位通知后的28天内仍不履行合同义务，施工单位可以停工，并通知监理单位。施工单位暂停施工28天后，建设单位仍不纠正违约的，施工单位可发出解除合同通知。

【正确答案】 监理单位：违约事件发生后，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。监理工程师应进行调解，使双方本着友好协商的态度解决好问题。

问答题

某工程，实施过程中发生如下事件。

事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；

（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；

（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；

（4）审查施工组织设计；

（5）对工程变更进行技术经济分析；

（6）编制资金使用计划；

（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；

（8）明确各级监理人员职责分工；

（9）优化建设工程目标控制工作流程；

（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。

问题：

1．指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。

2．逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

3．逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项？

4．指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处。总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？

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正确答案：

本题解析：

1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的优点。

答案：（1）事件1中组建项目监理机构的步骤③④顺序不妥，正确的步骤是①②④③，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

（2）矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

答案：事件2中，总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排不妥之处分析如下：

（1）事件2中总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。

理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。

（2）事件2中总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。

理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项？

答案：组织措施：（1）、（3）、（8）、（9）、（10）

技术措施：（4）、（7）

经济措施：（5）、（6）

合同措施：（2）

4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。

答案：（1）事件4中，在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

理由：根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319—2013）规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

（2）总监理工程师还应审查监理实施细则的以下几个方面：①编制依据、内容的审核；②项目监理人员的审核；③监理工作流程、监理工作要点的审核；④监理工作制度的审核。

问答题

某高速公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司，监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同管理、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。

在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规划的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项目实施的组织；监理机构的建立；监理范围内的总目标；项目投资、进度、质量控制；合同管理；信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。

在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合审查业主方提出的工程变更事项，以及及时签发工程变更令。

问题：

1．业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定？

2．该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥？为什么？

3．该项目的监理机构应采取什么结构形式？为什么？

4．业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么？

5．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么？

6．监理规划和监理实施细则分别由谁负责编制？该项目的监理规划是否应该分阶段编写？监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划？

7．根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些？工程变更只能由业主提出吗？工程变更令应由谁签发？

8．监理工程师在审查工程变更价款时，应注意什么事项？

9．变更合同按什么方法进行？

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正确答案：

本题解析：

1.业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定？

答案：这种直接委托监理任务的做法违反了《招标投标法》的规定。该法明确规定，关系公共利益安全、政府投资、外资工程等实行监理必须招标。公路工程属于基础设施建设项目，因此应当采用招标方式选择监理企业。

2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥？为什么？

答案：该项目监理公司应派一名总监理工程师。理由：该项目只有一份监理委托合同。

3.该项目的监理机构应采取什么结构形式？为什么？

答案：该项目的监理机构应采取按设计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。因为该项目在地理位置上比较分散，线路比较长且监理任务包括了设计与施工两个阶段。

4.业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么？

答案：说明工程项目的目标控制要取得比较满意的效果，必须将三大目标的控制即质量、进度、投资控制有机结合起来。

5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么？

答案：在目标规划时，要注意统筹兼顾，在需求与目标之间，在三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；要针对整个目标系统实施控制，防止盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象发生。

6.监理规划和监理实施细则分别由谁负责编制？该项目的监理规划是否应该分阶段编写？监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划？

答案：（1）监理规划和监理实施细则应分别由总监理工程师和相应的专业监理工程师编制。

（2）该项目的监理规划应该分阶段编写。

（3）上述讨论的内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织、承包商配合监理事项等不应列入监理规划。

7.根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些？工程变更只能由业主提出吗？工程变更令应由谁签发？

答案：（1）构成工程变更的常见事项有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。

（2）工程变更不仅业主可以提出，承包商、监理工程师、设计师也都可以提出。

（3）工程变更令由总监理工程师签发。

8.监理工程师在审查工程变更价款时，应注意什么事项？

答案：监理工程师在审查工程变更价款时，应注意的事项包括：

（1）承包人必须在双方确定变更后的14天内向总监理工程师提出变更工程价款报告，否则将被认为本次变更不涉及到合同价款的变更；

（2）总监理工程师在收到报告之日起14天内应予以确认，无正当理由不确认则报告自动生效；

（3）总监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付；

（4）因承包人自身原因导致工程变更，承包人无权要求追加合同价款。

9.变更合同按什么方法进行？

答案：变更合同价款应按以下方法进行：

（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；

（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款；

（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经总监理工程师确认后执行。

问答题

某高速公路工程项目，施工中发生了以下事件：

事件1：施工合同签订后，施工单位按合同要求进场，进行开工前准备工作。在基准点复测时，因征地补偿问题，遭到当地村民的严重阻扰，使到场的人员无法工作，仪器设备闲置。为此，施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。

事件2：监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点，就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程，测量监理工程师向设计单位询问后，口头告知了该高程数据。施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制，在墩柱分项工程验收时发现，中桥标高高于设计高程1m。经检查，是临时水准点高程数据有误。施工单位不得不采取返工处理，降低该桥标高。因此，施工单位认为，由于该临时水准点的高程是监理工程师提供的，施工单位不应承担返工的损失，并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。

事件3：某软基处理完成后，未经监理工程师检查验收，施工单位已进行了覆盖，监理工程师发现后要求揭开检查。施工单位认为，监理人员每天都在施工现场，情况非常了解，工期很紧，没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查，拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查，揭开检查后，质量符合要求。为此，施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求。

问题：

1．请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。

2．事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？

3．事件3中，监理工程师要求揭开检查是否合理？为什么？

4．事件3中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。

答案：（1）事件1中，施工单位提出的费用索赔要求合理。因为提供施工用地是建设单位的责任。施工单位的工期索赔要求不合理。因工程尚未正式开工，工期尚未起算。

（2）事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔不合理。因为该事件因施工单位自身原因造成，由施工单位承担相应责任。

2.事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？

答案：监理工程师的做法存在以下问题：

（1）总监办向施工单位书面提供测量基准点资料的做法不正确。

正确做法：由设计单位进行现场交桩，监理工程师应要求施工单位对控制点进行复测，对施工单位的复核结果进行抽检，无误后审批。

（2）测量监理工程师口头询问设计人员后告知施工单位临时水准点高程数据的做法不正确。

正确做法：由设计单位现场移交该临时水准点。

（3）监理工程师使用了未经复核的临时水准点的做法不正确。

正确做法：监理工程师应要求施工单位将该临时水准点与原控制网联网复测，并经监理工程师批准后方可使用。

3.事件3中，监理工程师要求揭开检查是否合理？为什么？

答案：监理工程师要求揭开检查是合理的。施工单位在工程隐蔽部位覆盖前，经自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，应通知监理工程师在合同约定的期限内检查。通知中应附有自检记录和必要的检查资料。经监理工程师到场检查，确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，施工单位才能覆盖。

4.事件3中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。

答案：施工单位提出的索赔要求不合理。尽管揭开检查后质量符合要求，监理工程师也不应同意施工单位的索赔要求。因为承包人未通知监理工程师到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理工程师有权指示施工单位揭开检查，由此增加的费用和工期延误由施工单位承担。

问答题

总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。

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【问题】指出图中所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。

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正确答案：

本题解析：

（1）项目监理机构组织形式属直线职能制

　　（2）其主要优点有：

　　直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。

　　（4）矩阵制组织形式

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①特点：

　　纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统。

　　②优点：

　　加强了各职能部门横向联系；有较大机动性（职能人员调动）；将上下左右、集权与分权最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培养。

　　③缺点：

　　纵横向的协调工作量大；处理不当易产生矛盾，扯皮。

　　④适用情况：

　　复杂大型工程，施工（监理）范围较集中。

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