2021年初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷3
- 推荐等级：
- 发布时间：2021-08-30 09:26
- 卷面总分：100分
- 答题时间：240分钟
- 试卷题量：100题
- 练习次数：12次
- 试卷分类：初级经济师工商管理
- 试卷类型：模拟考题
试卷预览
共用题干
某公司以500000元购进了一台生产加工机床，根据有关统计资料测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1，2，3，4，5，6，7)如下表所示，试分析
根据以上资料，回答下列问题：- 查看答案开始考试
正确答案：C
本题解析：
利用面值法进行计算，公式为：
。式中，Pn表示第n年的年度使用费；M表示设备原值；Ln表示第n年的实际残值；Yt表示第t年的维持费；n表示设备使用年限，其结果如下表所示。从计算结果看，年度使用费用以第4年为最少，所以生产加工机床的最佳更新期应为4年。
。
从上表的计算结果看，该加工机床的最佳更新期为第4年，所以年度使用费用以第4年为最少。
设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。
共用题干
2012年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：
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正确答案：A
本题解析：
组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权。相反，如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低则比较适宜集权。
直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。适合产品单一，供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。现代企业部门划分的主要方法是：职能部门化、产品部门化、区域部门化。
关于企业组织生命周期的研究表明，企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。
共用题干
2012年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：
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正确答案：C
本题解析：
组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权。相反，如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低则比较适宜集权。
直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。适合产品单一，供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。现代企业部门划分的主要方法是：职能部门化、产品部门化、区域部门化。
关于企业组织生命周期的研究表明，企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。
共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。
。根据以上资料，回答下列问题：- 查看答案开始考试
正确答案：B
本题解析：
风险报酬又称风险价值，是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关，风险程度越高，要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为：
。式中，
表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n表示可能结果的个数。代入数据可得：
=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%，即约为20%。
根据风险报酬原理，应投资于期望报酬率较高，而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。
共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。
。根据以上资料，回答下列问题：- 查看答案开始考试
正确答案：B
本题解析：
风险报酬又称风险价值，是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关，风险程度越高，要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为：
。式中，
表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n表示可能结果的个数。代入数据可得：
=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%，即约为20%。
根据风险报酬原理，应投资于期望报酬率较高，而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。
共用题干
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。
。根据以上资料，回答下列问题：- 查看答案开始考试
正确答案：D
本题解析：
风险报酬又称风险价值，是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法。在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来加以计量。风险报酬率与风险大小有关，风险程度越高，要求的报酬率越大。
期望报酬率的计算公式为：
。式中，
表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n表示可能结果的个数。代入数据可得：
=0.3*70%+0.5*30%+0.2*(-20%)=0.32。
该企业股票总的投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数*标准离差率=11%+9%*97%=19.73%，即约为20%。
根据风险报酬原理，应投资于期望报酬率较高，而风险较低的项目。因为这样获得的风险报酬额比较高。
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甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司。但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询，假设你是一名律师事务所律师，请回答他们提出的以下问题：
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正确答案：B
本题解析：
《中华人民共和国公司法》规定：有限责任公司需由2～50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资，国有独资的有限责任公司属于一种特例。
我国《中华人民共和国公司法》规定，公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。
公司作为法人，必须具备三个基本特征：①公司的成立必须依照法律法规的程序办理，并经审批部门审批依法成立；②公司必须拥有一定的自己能够独立支配和管理的财产；③公司是“人格化”了的经济组织，必须拥有自己的名称、组织机构和活动场所。
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
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甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司。但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询，假设你是一名律师事务所律师，请回答他们提出的以下问题：
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正确答案：B
本题解析：
《中华人民共和国公司法》规定：有限责任公司需由2～50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资，国有独资的有限责任公司属于一种特例。
我国《中华人民共和国公司法》规定，公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。
公司作为法人，必须具备三个基本特征：①公司的成立必须依照法律法规的程序办理，并经审批部门审批依法成立；②公司必须拥有一定的自己能够独立支配和管理的财产；③公司是“人格化”了的经济组织，必须拥有自己的名称、组织机构和活动场所。
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：
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正确答案：C
本题解析：
事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。
事业部制的优点包括：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部的相对独立，自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③实行事业部制，有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部的主管能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。
该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，可能会增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多，机构膨胀，降低工作效率的情况。
按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面可以考虑集权。
各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，在产品销售上，事业部可以根据各部门的实际情况自主定价。因此广告、质量控制、市场研究这些可考虑集权，进行统一管理与控制。
共用题干
某公司以500000元购进了一台生产加工机床，根据有关统计资料测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1，2，3，4，5，6，7)如下表所示，试分析
根据以上资料，回答下列问题：- 查看答案开始考试
正确答案：A
本题解析：
利用面值法进行计算，公式为：
。式中，Pn表示第n年的年度使用费；M表示设备原值；Ln表示第n年的实际残值；Yt表示第t年的维持费；n表示设备使用年限，其结果如下表所示。从计算结果看，年度使用费用以第4年为最少，所以生产加工机床的最佳更新期应为4年。
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从上表的计算结果看，该加工机床的最佳更新期为第4年，所以年度使用费用以第4年为最少。
设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。
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