2021年初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷1
- 推荐等级：
- 发布时间：2021-08-30 09:26
- 卷面总分：100分
- 答题时间：240分钟
- 试卷题量：100题
- 练习次数：12次
- 试卷分类：初级经济师工商管理
- 试卷类型：模拟考题
试卷预览
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。
将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（ ）。
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正确答案：B
本题解析：
顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。其缺点是生产周期长。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。平行顺序移动方式吸取两者的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比较复杂。
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。
在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。
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正确答案：C
本题解析：
顺序移动方式:(10+8+20+15)×6=318(分钟)。平行移动方式:10+8+20+15+(6-1)×20=153(分钟)。
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。
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正确答案：A
本题解析：
平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下:T平顺=
。式中，T平顺为平行顺序移动方式下零件加工的生产周期;t较大为比相邻工序单件丁时均大的工序的单件工时;t较小为比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时;m为加工工序的道数;ti为第i道工序的单件工时;n为批量。此题中，平行顺序移动方式:T平顺=(10+8+20+15)+(6(10+20-8)=163(分钟)。
某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足。
生产B种灯具的工序能力指数是（ ）。
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正确答案：C
本题解析：
某些项目要求控制单项公差，如清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，其下限为零。而材料的强度、零件的寿命等则要求控制公差下限，上限可认为是
某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足。
生产A种灯具的工序能力（ ）。
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正确答案：A
本题解析：
工序能力是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。工序的质量水平按CP值可划分为五个等级，按其等级的高低，在管理上可以做出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。 工序能力指数判断标准
某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（ ）万元。
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正确答案：C
本题解析：
只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案，比如只降低成本、减少消耗、改善产品质量的方案，由于未改变生产规模，因而不存在使部门平均成本升高的情况，其投资效益表现为产品成本的节约。计算公式如下:E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E为技术改造的年度经济效益;Q1为技术改造后的年产品产量(Q1=Q0);C0、C1为技术改造前、后的产品单位成本;K总为技术改造的总投资;E0为标准投资效益系数。此题中，该厂年经济效益=200×(2700-2600)-0.3×40000=200×100-12000=8000(万元)。
某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
该厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是（ ）。
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正确答案：B
本题解析：
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。该企业收集内部和外部的历史资料及是献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后,通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2014--2016年销售额见下表（单位：万元），企业拟对2017年的空调销售额进行预测。
该企业空调产品2017年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2017年第三季度空调产品的销售额预测值是（ ）万元。
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正确答案：D
本题解析：
许多产品的市场需求往往有季节性，例如服装装空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，需要考虑季节波动的因素。季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料;以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法。利用季节指数法的关键是计算吋间数列的季节指数。季指数以历年同季(月)平均数与全时期季(月)总平均数相比，用求得的比较相对数来反映季节变动的数量规律。该方法的般步骤如下:①收集历年(通常为3年以上)各季(月)的统计资料。②2求出历年同季
存货周转率(次数)指标是反映企业流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。周转的次数多，周转1次所需的时间短，说明存货周转速度快。此题中，存货周转次数=营业成本/平均存货=3.2÷[(0.8+1.2)÷2]=3.2。
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