2009年下半年《系统集成项目管理工程师》真题
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-12-15 08:25
- 卷面总分:73分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:73题
- 练习次数:4次
- 试卷分类:中级系统集成项目管理工程师
- 试卷类型:历年真题
试卷预览
The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a ( ) .
- 查看答案开始考试
正确答案:B
本题解析:
制定项目管理计划过程包括定义、准备、集成和协调所有的分计划,以形成项目管理计划。
编制项目管理计划应遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。
Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved ( ) that can serve as a baseline to track progress.
- 查看答案开始考试
正确答案:D
本题解析:
计划进展需要对持续时间和资源的评估和修改创建一个被核准的 项目计划,它可以作为基线,有助于跟踪进展。
( )is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
- 查看答案开始考试
正确答案:D
本题解析:
PDM用于关键路径法,是用于编制项目进度网络图的一种方法,它使用方框或者长方形(被称作节点)代表活动,它们之间用箭头连接,显示彼此之间存在的逻辑关系。
The project life-cycle can be described as ( ).
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
按管理活动出现的先后,把项目的生命周期划分为:启动、计划、执行、收尾4个典型的阶段
从技术上可以划分为:需求分析、系统设计、系统构建、系统运行4个阶段。
Risk management allows the project manager and the project team not to( ).
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
题干:()不属于风险管理中项目经理和项目团队职责的是
A 排除大部分项目计划中的风险 所以选答案A
B 识别项目风险
C 识别风险的影响
D 制订合理的风险应对
项目团队在风险管理中的管理过程主要有:
1)规划风险管理
2)识别风险
3)实施定性风险分析
4)实施定量风险分析
5)规划风险应对
6)监控风险
在项目质量监控过程中,在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试,称为( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
本题考查单元测试的概念。
《系统集成项目管理工程师教程》的“10.4.2 项目质量控制的方法、技术工具”节中关于测试部分指出:软件测试在软件生存期横跨两个阶段.通常在编写出每一个模块之后就对它做必要的测试(称为单元测试)。编码和单元测试属于软件生存期中的同一个阶段。在结束这个阶段后,对软件系统还要进行各种综合测试,这是软件生存期的另一个独立阶段,即测试阶段。
质量管理六西格玛标准的优越之处不包括( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
本题考查六西格玛的优越之处。
《系统集成项目管理工程师教程》的“10.1.4 国际质量标准”节中指出:六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量,而不是从结果中检验控制质量。这样做不仅减少了检控质量的步骤,而且避免了由此带来的返工成本。更为重要的是,六西格玛管理培养了员工的质量意识,并且把这种质量意识融入企业文化中。
项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更,不正确的说法是( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:D
本题解析:
本题考查小项目变更工作内容。
《系统集成项目管理工程师教程》的“16.4 项目变更管理的工作内容”节中指出:项目规模小并且与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效,但仍应注意以下几点:(1)对变更产生的因素施加影响,以防止不必要的变更,减少无谓的评估,提高必要变更的通过效率。(2)对变更的确认应当正式化。(3)变更的操作过程应当规范化。
在采购中,潜在卖方的报价建议书是根据买方的( )制定的。
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
《系统集成项目管理工程师教程》中指出:“建议书应按照相应的采购文件的要求拟定,并可反映相关的合同原则”。
某软件项目己经到了测试阶段,但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:D
本题解析:
本题考查外部依赖关系的范畴。
《系统集成项目管理工程师教程》的“8.3.2 活动排序所采取的主要方法和技术”节中关于确定依赖关系中的外部依赖关系中指出:项目管理团队在确定活动先后顺序的过程中,要明确哪些依赖关系属于外部依赖关系。外部依赖关系涉及项目活动和非项目活动之间关系的依赖关系。例如,软件项目测试活动的进度可能取决于来自外部的硬件是否到货;施工项目的场地是否平整,可能要在环境听证会后才能动工。活动排序的这种依据可能要依靠以前性质类似目历史信息,或者合同和建议。
其他考生还关注了更多 +
- 2022年上半年(上午)软件水平考试《网络工程师》真题
试卷分类:中级网络工程师
练习次数:0次
- 2022年广东省上半年(上午)软件水平考试《系统集成项目管理工程师》真题
试卷分类:中级系统集成项目管理工程师
练习次数:0次
- 2022年上半年(上午)软件水平考试《高级系统规划与管理师》真题
试卷分类:高级系统规划与管理师
练习次数:0次
- 2021年上半年(上午)软件水平考试《高级系统规划与管理师》真题
试卷分类:高级系统规划与管理师
练习次数:0次
- 2022年上半年(上午)《信息系统项目管理师》真题
试卷分类:高级信息系统项目管理师
练习次数:0次
- 2022年上半年(上午)《系统集成项目管理工程师》真题
试卷分类:中级系统集成项目管理工程师
练习次数:0次
- 《系统架构设计师》案例分析真题
试卷分类:高级系统架构设计师
练习次数:0次
- 《信息系统项目管理师》论文真题
试卷分类:高级信息系统项目管理师
练习次数:0次
- 《信息系统项目管理师》案例分析真题
试卷分类:高级信息系统项目管理师
练习次数:0次
- 2021年下半年《信息系统项目管理师》真题
试卷分类:高级信息系统项目管理师
练习次数:0次