2015年下半年《信息系统项目管理师》真题
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-12-13 14:56
- 卷面总分:71分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:71题
- 练习次数:5次
- 试卷分类:高级信息系统项目管理师
- 试卷类型:历年真题
试卷预览
Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( ).
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正确答案:A
本题解析:
在不改变项目范围的条件下,压缩项目进度,以满足进度约束,实施日期,或其他计划目标。进度压缩技术包括赶工和( )。
A、快速跟进
B、假设情景分析
C、资源均衡
D、关键链法
解析:本题考查进度压缩。
进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括:
1.赶工。通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。
2.快速跟进。一种压缩技术,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为是部分并行开展。
estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity on project using historical data from a similar activity or project.
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正确答案:B
本题解析:
( )估算是通过类似活动或历史项目估算一个项目的活动持续时间和成本的技术
A、参数
B、类比
C、三点
D、专家判断
解析:
参数估算:利用历史数据之间的统计关系和其它变量来进行项目工作成本估算。
类比估算:指以过去类似项目的参数值或规模指标为基础,来估算当前项目的同类参数或指标。
三点估算:通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。
专家判断:基于历史信息,专家判断可以对项目环境以及以往类似项目的信息提供有价值的见解。
Cloud-computing providers offer their “services” according to different models, which happen to form a stack( ), platform as a service (Paas), software as a service (SaaS).
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正确答案:C
本题解析:
云计算供应商根据不同的模式提供他们的“服务”,恰好形成一个堆栈( ),平台即服务(PaaS),软件即服务(SaaS)。
A、硬件即服务
B、网络即服务
C、基础设施即服务
D、数据即服务
IaaS,基础设施即服务,Infrastructure as a Service的英文缩写,云计算三大服务模式之一,用户不需要管理或控制底层的云计算基础设施,通过因特网即可从完善的基础设施获得服务。IaaS提供给客户的是出租处理、存储、网络等服务和基本的计算资源,用户能够部署和运行任意软件,包括操作系统和应用程序;也有可能选择网络组件,例如防火墙和负载均衡器。最早Amazon开创了这个市场,奠定了AWS的领先地位,Rackspace、Gogrid、Flexiscale、Gridlayer等后来者发展势头也不错。应用实例:The New York Times 使用成百上千台 Amazon EC2 实例在 36 小时内可以处理 TB 级的文档数据。如果没有 EC2,The New York Times 处理这些数据将花费数天甚至数月时间。
( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具。
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正确答案:D
本题解析:
本考题考查的知识点为项目质量控制工具。
帕累托图又叫排列图(直方图一种),是一只柱状图,按事件发生的频率排序而成。它显示出由于某种原因引起的缺陷数据的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量的主要因素。
直方图又称为条形图、质量分布图、矩形图、频度分布图、排列图等,由事件发生的频度组织而成,用于显示多少成果产生于已确定的各种类型的原因。
质量核对表是一种结构化工具,具体列出各项内容,用来核实一系列步骤是否已经执行。
因果图(又叫因果分析图、石川图或鱼刺图)直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。
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正确答案:A
本题解析:
本考题考查的知识点为质量保证基础知识。
1.质量保证关注项目执行过程中的质量。质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。
2.规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。
3.实施质量控制是按照质量要求,检查具体可交付成果的质量,强调的是具体的可交付成果。
4.项目质量改进是指通过项目质量的管理与控制所带来的项目质量提高。
确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )的过程。
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正确答案:D
本题解析:
本考题考查的知识点为质量规划基础知识。
计划过程组定义和细化目标,并未实现项目要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。
质量规划包括识别与该项目的质量标准以及确定如何满足这些标准。是属于计划过程组的。
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )。
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正确答案:A
本题解析:
本考题考查的知识点为绩效任务的步骤。
制定绩效任务的步骤:
(1)对每个岗位的工作内容进行分解;
(2)针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值;
(3)确定KPI评分标准;
(4)确定考核频率。
监理工程师在审批承包人提交的开工报告时,要对承包人提供的开工条件进行检查、核实、签认与审批,( )一般不是重点核实和审批的对象。
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正确答案:C
本题解析:
本考题考查的知识点为信息化工程监理规范。
根据《信息化工程监理规范》
工程实施阶段进度控制
承建单位提交开工申请后,监理机构应审核开工申请(参见附录B3),检查工程准备情况。
施工准备情况监理
a)监理机构应及时检查承建单位工程施工准备情况,如满足要求,应签认承建单位的开工申请。
监理工程师应检查承建单位的下述准备内容:
1)施工方案签批情况;
2)关键施工工具、施工人员到位情况;
3)关键质量检测设备到位情况;
4)关键施工线材、设备订购、到货情况等。
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