试卷详情

2013年下半年《信息系统项目管理师》真题

开始做题

试卷预览

单选题

A()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.

查看答案开始考试

正确答案:A

本题解析:

甘特图是一种用来描述项目计划的条形图,它描述了项目的各个底层工作单元以及概括性工作单元的开始日期与结束日期。

单选题

Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as()

查看答案开始考试

正确答案:C

本题解析:

翻译如下:

从最严格的技术角度来看,信息是一个代表消息的符号序列。信息可以被标记记录,或者信号,或者是以()的方式来传送。

A、符号

B、消息

C、信号

D、波

单选题

某部委邀请55位专家对5个项目A、B、C、D、E进行投票评选,要求按某种常用的规则从中选出优秀项目(可以由若干个项目并列优秀)。每个专家经过独立仔细研究,在自己的心目中都对这五个项目进行了优选排序(如下表)。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2013年下半年《信息系统项目管理师》真题

例如,有18位专家对项目的优选排序都是ADECB,依次类推。

常用的五条选优规则如下:

规则甲:只进行一轮投票,选出得票最多的项目。

规则乙:进行两轮投票,第一轮投票先选出得票最多和次多的两个(或多个)项目,再在这些项目之间让全体专家进行第二轮投票,选出得票最多的项目。

规则丙:进行多轮投票,每一轮投票淘汰得票最少的项目。

规则丁:进行多次两项目对决投票,分别对所有各对(两个)项目进行优选投票,最后,胜选次数最多的项目就作为优秀项目。根据该规则,选择出了项目E。

规则戊:每位专家对每个项目进行评分,分别以5、4、3、2、1分评给自己心中优选出来的第1、2、3、4、5个项目,最后汇总统计各个项目的得分总和,选出最高得分的项目。

该部委依据上述各个规则,组织专家进行项目评选,假设各位专家都完全按自己心中的项目优选排序进行选择投票,并且没有弃权情况,则针对评选结果,( )结论正确。

查看答案开始考试

正确答案:D

本题解析:

本考题考查的知识点为管理科学基础。

按规则甲,会选出项目A(因为将A排在第一选择位的专家人数最多,即A得票数为18,超过了其他项目。)。

按规则乙,会选出项目B(因为第一轮会选出A和B,第二轮会选出B,B的最终得票数为12+10+9+4+2=37)。

按规则丙,会选出项目C(因为第一轮会淘汰E,第二轮会淘汰D,第三轮会淘汰B,第四轮会淘汰A,最后剩下的是C)。

按规则丁,会选出项目E(题干中已经写明了这一点)。

按规则戊,会选出项目D

(因为A的总分为18×5+12×1+10×1+×9×1+4×1+2×1=127分,

B的总分为18×1+12×5+10×4+×9×2+4×4+2×2=156分,

C的总分为18×2+12×2+10×5+×9×4+4×2+2×4=162分,

D的总分为18×4+12×3+10×2+×9×5+4×3+2×3=191分,

E的总分为18×3+12×4+10×3+×9×3+4×5+2×5=189分)。

所以只有D选项的说法是正确的。

单选题

某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验,而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品的各项工作所需的时间如下表所示。

高级信息系统项目管理师,历年真题,2013年下半年《信息系统项目管理师》真题

只要适当安排好产品研发的顺序,企业最快可以在(  )天内全部完成这四种产品的研发。

查看答案开始考试

正确答案:A

本题解析:

本考题考查的知识点为管理科学基础。

做这种试题有一个基本原则:设计时间最短的产品应排在最终顺序中的第一位,检验时间最短的产品应排在最终顺序中的最后一位,这样才能使得窝工的时间最少。

根据以上原则,只有两种可能的排列顺序,其一是丁乙甲丙,其二是丁甲乙丙。

前者需要的总工作时间是86天,后者需要的总工作时间是84天,所以选A。

单选题

下列围绕采购供应商选择的做法中,(  )是不恰当的。

查看答案开始考试

正确答案:C

本题解析:

本考题考查的知识点为采购供应商选择基础知识。

《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单。采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商。采购均采取招标形式选择合格供应商,是不恰当的,可以不必采用招标的形式采购。把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证,是作为评价的参考。采购除了可以采取招标形式以外,还可以有竞争性谈判等其他形式。

单选题

项目(  )的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

查看答案开始考试

正确答案:D

本题解析:

本考题考查的知识点为采购计划编制。

采购计划,是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。

采购计划(预算),是属于生产/销售计划中的一部分,也是公司年度计划于目标的一部分。管理计划(即采购计划)一经管理层确认是用来指导采购什么、何时采购以及如何采购的指南与准绳。而采购管理计划是“采购计划编制”编制过程的成果。所以,项目采购计划编制的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

单选题

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明(  )。

查看答案开始考试

正确答案:A

本题解析:

本考题考查的知识点为风险应对与风险识别基础知识。

根据风险应对里面的适用威胁和机会的风险应对策略,最通常的策略是预留突发时间预备资源,包括进度、成本或人力资源来处理已知的甚至是潜在的突发的未知风险,所以配备备用人员是一种风险应对策略,该项目经理进行了风险识别。

“目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视”意味着:出题者暗示项目经理发现项目存在一个风险,即:假如这名安全检查员离职了,可能很难找到一位熟悉安全检查工作的员工来顶上,安全检查工作就会无法正常开展。因此要配备备用的安全检查人员,以应对这种风险。所以选A。

单选题

在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。(  )不属于质量证明。

查看答案开始考试

正确答案:D

本题解析:

本考题考查的知识点为绩效评估与质量证明基础知识。

绩效评估是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程,不能作为供方质量的有效证明。

单选题

关于绩效评估的叙述中,(  )是错误的。

查看答案开始考试

正确答案:C

本题解析:

本考题考查的知识点为绩效评估。

绩效评估是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。项目绩效评估即要从定性的角度来评价,也要从定量的角度来评价。所以C的说法不正确。

单选题

项目经理在进行大项目的WBS分解时,(  )是错误的。

查看答案开始考试

正确答案:D

本题解析:

本考题考查的知识点为WBS分解基础知识。

前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的,也是不合常理的。

其他考生还关注了更多 +