下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（ ）。
- A 直线制
- B 职能制
- C 事业部制
- D 矩阵制
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
直线制的织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )
- A 精细阶段
- B 创业阶段
- C 规模化阶段
- D 集体化阶段
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。
企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。
考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命是设备的（ ）。
- A 使用寿命
- B 设计寿命
- C 技术寿命
- D 经济寿命
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。
在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。
- A 提高市场占有率
- B 维持市场占有率
- C 企业规模有所扩大
- D 企业规模迅速扩大
- 参考答案：C
- 您的答案：
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紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。
通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )
- A 工作说明书
- B 工作分析报告
- C 任职规范
- D 岗位职责说明书
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是：工作分析的概念。
工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。
某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（ ）要求。
- A 效率性
- B 周期性
- C 科学性
- D 群众性
- 参考答案：C
- 您的答案：
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安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。
从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于( )
- A 生产技术准备过程
- B 设计过程
- C 劳动过程
- D 自然过程
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考查生产组织的概念
劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程
在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（ ）。
- A 关键路线图
- B 树枝图
- C 直方图
- D 因果分析图
- 参考答案：C
- 您的答案：
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直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态．并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。
质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（ ）的需求放在了首位。
- A 顾客
- B 供应商
- C 服务商
- D 生产商
- 参考答案：A
- 您的答案：
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质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。
在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（ ）。
- A 技术标准
- B 产品标准
- C 安全标准
- D 管理标准
- 参考答案：D
- 您的答案：
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管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。
按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。
- A 政府干预
- B 内部管理
- C 协议买卖
- D 行业规范
- 参考答案：B
- 您的答案：
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新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。
由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于 ()。
- A 检验缺陷
- B 制造缺陷
- C 告知缺陷
- D 指示缺陷
- 参考答案：B
- 您的答案：
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制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险
已获利息倍数是指 ()与利息费用的比值。
- A 净利润总额
- B 利润总额
- C 息税前利润总额
- D 营业利润总额
- 参考答案：C
- 您的答案：
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已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。
根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( ).
- A 中一型及以上规模的企业
- B 大型企业和中一型企业
- C 全部大型和中型企业
- D 中二型以上规模的企业
- 参考答案：A
- 您的答案：
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常说的大中型食业是指中一型及以上规模的企业。
某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为( )万元.
- A 4660
- B 4760
- C 5260
- D 5340
- 参考答案：C
- 您的答案：
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说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为( ).
- A 工作规范
- B 工作描述
- C 工作日志
- D 工作概述
- 参考答案：A
- 您的答案：
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工作说明书（也称职位说明书）是关于工作内容及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做及在什么条件下做的一种规范文件；工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
企业存在的根本目的是( ).
- A 配置社会资源
- B 生产合格商品
- C 实现自身盈利
- D 增加社会福利
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
企业存在的根本目的是实现自身盈利。
企业计量管理的目的是保证( ) 的统一.
- A 规格
- B 型号
- C 量值
- D 标准
- 参考答案：C
- 您的答案：
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计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括三个方面：一是工业计量管理；二是商业计量管理；三是法制计量管理。
猎头公司主要为企业招聘( ).
- A 基层管理人员
- B 中层管理人员
- C 高层管理人员
- D 一般技术人员
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于 ()。
- A 生产过程的时间组织工作
- B 生产过程的空间组织工作
- C 生产过程的物流组织工作
- D 生产过程的人员配置工作
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。
以加工和操作为对象的专业化属于()。
- A 部门专业化
- B 产品专业化
- C 零部件专业化
- D 工艺专业化
- 参考答案：D
- 您的答案：
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工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。
下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()。
- A 股权参与式联盟
- B 功能协议式联盟
- C 合资企业式联盟
- D 框架协议式联盟
- 参考答案：C
- 您的答案：
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合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的，当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。
企业组织变革的基本原因在于()。
- A 科学技术的更新
- B 经济的发展
- C 社会的变化
- D 企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
- 参考答案：D
- 您的答案：
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企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面：①环境要求与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。
服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于()。
- A 跟踪调查法
- B 参与性观察法
- C 痕迹观察法
- D 遥感观察法
- 参考答案：B
- 您的答案：
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参与性观察法也叫亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等。
在市场调查的方法中，与焦点小组座谈法相比，深层访谈法的优点是()。
- A 被调查者可以更自由地发表意见和看法
- B 资料收集速度快、成本低
- C 能将调查与谈论紧密结合
- D 资料的后期整理和分析难度小
- 参考答案：A
- 您的答案：
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深层访谈法的优点是：①比焦点小组座谈法能更深入地探索被访者的内心想法；②可将反映与被访者直接联系起来；③相对于焦点小组座谈法而言，可以更自由地交换看法。
在设计市场调查问卷时，正确的做法是()。
- A 问卷应力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担
- B 设计过程中无需考虑被调查者的心理因素
- C 问卷设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答
- D 设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
设计调查问卷应注意的问题：①力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担；②各问题根据具体情况采用不同命题方式；③用语要准确容易理解；④避免提出诱导性问题；⑤提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题；⑥在问卷设计时要考虑被调查者心理因素；⑦注意问题之间的逻辑关系；⑧要反复修改，力求完善，要小范围试用。
在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()。
- A 开放式问卷
- B 封闭式问卷
- C 标准型问卷
- D 非标准型问卷
- 参考答案：B
- 您的答案：
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根据调研题目的类型，问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷。其中，封闭式问卷也称结构性问卷，是将问题的内容和可供选择的答案做精心的设计，被调查者只能在规定的答案范围内进行选择。
某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求量和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()。
- A 转导法
- B 集合意见法
- C 联测法
- D 扩散指数法
- 参考答案：C
- 您的答案：
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联测法又称比例推算预测法，是指以一个企业的普查资料或以某一个地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测，确定某一行业以至整个市场的预测值的方法。简单地说就是运用一部分或局部的市场、经济资料及有用的相关比率来预测另一部分或全局的市场预测值的方法。
关于扩散指数的说法，正确的是()。
- A 扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度
- B 扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度
- C 扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向
- D 扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
应用扩散指数法时应注意，扩散指数只能预测事物的变化趋向，不能预测事物变动的幅度，它是在定量分析的基础上进行定性预测。
某产品1～4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元。
- A 98
- B 245
- C 250
- D 261
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
设一组时间序列为：Y1，Y2，…Yn，相对应的权数为：ω1，ω2，…ωn
，则产品5月份的销售额为（200*1+230*2+250*3+300*4）/（1+2+3+4）=261（万元）。
某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。
- A 320
- B 360
- C 450
- D 500
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
季节指数
，则明年一季度的销售额为400*0.8=320（万元）。
某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标。分析表明：每年需要从A(300,500)地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是()。
- A (550,500)
- B (653,500)
- C (655,550)
- D (660,550)
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
重心法的计算公式：
式中，Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标；Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标；X0，Y0表示选定的厂址在X方向及Y方向的坐标；n表示主要材料供应地的数目；Qi表示第i材料的年运输量。X=（300*100+800*240）/（100+240）=652.94，Y=（500*100+500*240）/（100+240）=500。
下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。
- A 对象专业化布置
- B 工艺专业化布置
- C 固定布置
- D 部门专业化布置
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
工艺专业化布置的优点包括：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。
一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()。
- A 平行移动方式
- B 顺序移动方式
- C 平行顺序移动方式
- D 随机移动方式
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。
若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是()。
- A 工艺程序
- B 生产量
- C 生产定额
- D 产品精度
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。
企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()要求。
- A 整理
- B 整顿
- C 清洁
- D 素养
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
“5S”活动是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中，素养即要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有员工素质的提高，各项活动也不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动始于素质，也终于素质。
关于PDCA循环的说法，错误的是()。
- A PDCA循环是连续的循环过程
- B PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
- C PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
- D PDCA循环主要是解决最重要的问题
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
选项B，PDCA循环把工作过程分为四个阶段：①计划阶段；②执行阶段；③检查阶段；④处理阶段。
将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
- A 产品设计者的嗜好
- B 国家质量技术监督局的相关规定
- C 生产过程中各工序工艺的难度
- D 产品质量特性对顾客满意的影响程度
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。
在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()。
- A 1σ
- B 2σ
- C 3σ
- D 6σ
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不超过0.002ppm（百万分率）。
关于六西格玛管理的说法，错误的是()。
- A 六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
- B 六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心
- C 六西格玛管理强调骨干队伍的建设
- D 六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。强调从组织整个经营的角度出发，而不只是强调单一产品、服务或流程的质量；强调组织要站在顾客的立场下，考虑质量问题，采用科学的方法，在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量，以大大减少组织经营全领域的成本，提高组织的竞争力。A项，六西格玛管理可以容忍误差。
企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现()。
- A 科学技术的运用
- B 新设备的添置
- C 新组织形式的采用
- D 生产方式的革新
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
企业的技术改造分为三个层次：表层技术改造、内层技术改造、深层技术改造。其中，内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。
某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示。若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()。
- A 方案1
- B 方案2
- C 方案3
- D 方案
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
投资回收期的计算公式：T=(∑K)/P。式中，T表示投资回收期；K表示投资额；P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。T1=600/110=5.45；T2=500/100=5；T3=420/90=4.67；T4=400/75=5.330
企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是()。
- A 新产品开发
- B 新产品设计
- C 设备改造
- D 设备更新
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。
下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()。
- A 自行研制开发
- B 引进开发
- C 委托开发
- D 合作开发
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。
在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于()。
- A 设备更新改造
- B 产品更新换代
- C 工艺改革
- D 公用工程的改造
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。
- A 晋升
- B 职位转换
- C 职位轮换
- D 工作扩大
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中搜寻合格人员填补职位空缺的一种方法。企业员工内部招聘的形式主要有：①晋升，是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。②职位转换，是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
- A 成就测验
- B 智力测验
- C 人格测验
- D 倾向测验
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
倾向测验指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。
下列员工招聘测验方法中，最常用的是()。
- A 心理测试
- B 情景模拟考试
- C 面试
- D 能力测验
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中最常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。
某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()。
- A 教练
- B 行动学习
- C 师带徒
- D 初级董事会
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由()活动引起的资金流出。
- A 筹资
- B 投资
- C 营运
- D 融资
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
资金营运活动，企业的日常生产经营活动会发生各种各样的资金收支。企业的资金是不断循环和周转的，企业要采购材料或商品，还要支付工资和其他营业费用，当企业把产品或商品出售后，可取得收入，收回资金。
协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标。
- A 利润最大化
- B 每股收益最大化
- C 净资产效益最大化
- D 企业价值最大化
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
协调各方利益，将各方利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方都获得各自的利益。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。
M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末向N公司支付租金3万元，假定年复利率10%，到2年M公司合计应支付的租金终值为()万元。
- A 4.8
- B 5.2
- C 5.4
- D 6.8
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
设每年的支付金额为A，利率为i，计息期数为n，则后付年金终值的计算公式为：P=A·［1-（1+i）-n］/i。也可以写作：P=A·（P/A，i，n），则P=3·（P/A,10%，2）=5.2（万元）。
公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。
- A 送股
- B 资本公基金转增股本
- C 盈余公积金转增股本
- D 配股和增发
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。这种方式要以股票为媒介。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。
假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/30”，说明客户若享受5%的折扣，则必须在()日内付款。
- A 5
- B 10
- C 30
- D 40
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
信用条件的表示方式是“3/10，2/20，n/45”，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。
公司取得利润后，首先应向国家上缴()。
- A 剩余公积金
- B 资本公积金
- C 法定公积金
- D 企业所得税
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
利润分配是将企业实现的净利润，按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序，在国家、企业和投资者之间进行的分配。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余下为税后利润。
速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失及()的余额。
- A 无形资产
- B 存货
- C 速延资产
- D 固定资产
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。
企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
- A 合法拥有必须的资源
- B 依法完成注册登记
- C 得到政府的保护和支持
- D 享有正当的民事权益
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()。
- A 生产资料
- B 劳动对象
- C 企业要素
- D 劳动手段
- 参考答案：C
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参考解析：
企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。
- A 职能部门化
- B 产品部门化
- C 区域部门化
- D 过程部门化
- 参考答案：B
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参考解析：
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。
企业组织设计的根本目的是()。
- A 满足企业客户的需求
- B 保证企业员工数量的增加
- C 保证企业总经理目标的实现
- D 保证企业目标的实现
- 参考答案：D
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参考解析：
企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。
共用题干
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。根据以上资料，回答下列问题。
- A 充足
- B 正常
- C 不足
- D 严重不足
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
工序能力指数无偏公式：CP=T/6σ=（Tu-TL）/6δ，式中，T表示工序公差，Tu和TL表示公差上限和下限，Tm表示公差中心，δ表示样本标准偏差。CP=0.3/（0.08*6）=0.625。
根据工序能力指数判断标准，如下表。
可以判断该工序的工序能力是充足。
在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法和环境，简称4MIE。
共用题干
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题。
- A 总投资与总产量
- B 总产量与经济效益
- C 总投资与经济效益
- D 总投资与投资回收期
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
技术改造方案优化选择的方法有：①投资回收期法。指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，其投资回收期越小越好；②追加投资回收期法。指某技术改造项目由两种及其以上方案时，采用某一方案比采用其它方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；③效益成本分析法。通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益计算公式：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。E=100*(900-850)-0.3*8000=2600（万元）。
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。
共用题干
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题。
- A 2200
- B 2510
- C 2600
- D 3000
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
技术改造方案优化选择的方法有：①投资回收期法。指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，其投资回收期越小越好；②追加投资回收期法。指某技术改造项目由两种及其以上方案时，采用某一方案比采用其它方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；③效益成本分析法。通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益计算公式：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。E=100*(900-850)-0.3*8000=2600（万元）。
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。
共用题干
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题。
- A 技术是否适用
- B 获取技术的成本是否最低
- C 技术是否最先进
- D 获取技术的难度是否最低
- 参考答案：A
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参考解析：
进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
技术改造方案优化选择的方法有：①投资回收期法。指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，其投资回收期越小越好；②追加投资回收期法。指某技术改造项目由两种及其以上方案时，采用某一方案比采用其它方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；③效益成本分析法。通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益计算公式：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。E=100*(900-850)-0.3*8000=2600（万元）。
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。
共用题干
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）：
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 26%
- B 36%
- C 35%
- D 50%
- 参考答案：D
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参考解析：
财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：资产负债表、损益表以及现金流量表。
资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%。该公司2011年末的资产负债率为：(4.2/8.4)*100%=50%。
应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2。该公司2011年应收账款周转次数为：4.2/[(2.5+3.1)/2]=1.5。
根据应收账款周转率的公式：应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2；应收账款周转天数=平均应收账款余额*360/营业收入。可知：若应收账款周转次数增加，那么公司的应收账款周转天数减少。
共用题干
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）：
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 0.8
- B 1.2
- C 1.5
- D 4.0
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：资产负债表、损益表以及现金流量表。
资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%。该公司2011年末的资产负债率为：(4.2/8.4)*100%=50%。
应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2。该公司2011年应收账款周转次数为：4.2/[(2.5+3.1)/2]=1.5。
根据应收账款周转率的公式：应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2；应收账款周转天数=平均应收账款余额*360/营业收入。可知：若应收账款周转次数增加，那么公司的应收账款周转天数减少。
共用题干
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）：
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 应收账款周转天数减少
- B 长期股权投资提高
- C 应付账款减少
- D 营业成本减少
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：资产负债表、损益表以及现金流量表。
资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%。该公司2011年末的资产负债率为：(4.2/8.4)*100%=50%。
应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2。该公司2011年应收账款周转次数为：4.2/[(2.5+3.1)/2]=1.5。
根据应收账款周转率的公式：应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2；应收账款周转天数=平均应收账款余额*360/营业收入。可知：若应收账款周转次数增加，那么公司的应收账款周转天数减少。
共用题干
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下表（单位：万元），该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 头脑风暴法
- B 加权平均法
- C 直线趋势延伸法
- D 集合意见法
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
直线趋势延伸法的特点是：①适用于预测变量时间序列呈现直线长期趋势变动的情况；②对时间序列资料一律同等看待；③反映长期趋势的平均变动水平；④简便、可靠。
设一组时间序列为：Y1，Y2，…Yk其环比（发展速度）分别为G1，G2…Gn-1
平均环比速度为
第6期的销售额：
=254.8（万元）
定性预测方法包括：集合意见法与专家会议法、德尔菲法、联测法、转导法、类比法、指标预测法。
共用题干
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下表（单位：万元），该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 1.03
- B 1.11
- C 1.15
- D 1.20
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
直线趋势延伸法的特点是：①适用于预测变量时间序列呈现直线长期趋势变动的情况；②对时间序列资料一律同等看待；③反映长期趋势的平均变动水平；④简便、可靠。
设一组时间序列为：Y1，Y2，…Yk其环比（发展速度）分别为G1，G2…Gn-1
平均环比速度为
第6期的销售额：
=254.8（万元）
定性预测方法包括：集合意见法与专家会议法、德尔菲法、联测法、转导法、类比法、指标预测法。
共用题干
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下表（单位：万元），该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 250.0
- B 254.8
- C 255.8
- D 260.5
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
直线趋势延伸法的特点是：①适用于预测变量时间序列呈现直线长期趋势变动的情况；②对时间序列资料一律同等看待；③反映长期趋势的平均变动水平；④简便、可靠。
设一组时间序列为：Y1，Y2，…Yk其环比（发展速度）分别为G1，G2…Gn-1
平均环比速度为
第6期的销售额：
=254.8（万元）
定性预测方法包括：集合意见法与专家会议法、德尔菲法、联测法、转导法、类比法、指标预测法。
共用题干
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下表（单位：万元），该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 德尔非法
- B 季节指数法
- C 观察法
- D 移动平均法
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
直线趋势延伸法的特点是：①适用于预测变量时间序列呈现直线长期趋势变动的情况；②对时间序列资料一律同等看待；③反映长期趋势的平均变动水平；④简便、可靠。
设一组时间序列为：Y1，Y2，…Yk其环比（发展速度）分别为G1，G2…Gn-1
平均环比速度为
第6期的销售额：
=254.8（万元）
定性预测方法包括：集合意见法与专家会议法、德尔菲法、联测法、转导法、类比法、指标预测法。
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。
- A 固定布置
- B 工艺专业化布置
- C 对象专业化布置
- D 混合式布置
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。
- A 3.5
- B 4.0
- C 4.5
- D 5.5
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。
- A 0.90
- B 1.05
- C 1.10
- D 1.20
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。
- A 产量足够小
- B 工艺能够同期化
- C 工艺柔性化
- D 产品结构变化大
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
共用题干
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。根据以上资料，回答下列问题。
- A 2.052
- B 1.635
- C 1.414
- D 0.625
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
工序能力指数无偏公式：CP=T/6σ=（Tu-TL）/6δ，式中，T表示工序公差，Tu和TL表示公差上限和下限，Tm表示公差中心，δ表示样本标准偏差。CP=0.3/（0.08*6）=0.625。
根据工序能力指数判断标准，如下表。
可以判断该工序的工序能力是充足。
在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法和环境，简称4MIE。
企业进行市场调查可以采用的方法有（ ）。
- A 经验判断法
- B 访问法
- C 观察法
- D 联测法
- E 实验调查法
现代企业制度的基本特征包括（ ）。
- A 产权清晰
- B 人员素质
- C 政企分开
- D 权责明确
- E 管理科学
企业进行生产过程时间组织的目标有 ()。
- A 提高生产率
- B 降低成本
- C 节约生产面积
- D 充分利用车间的空间位置
- E 缩短生产周期
- 参考答案：A、B、E
- 您的答案：
参考解析：
生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
企业实施清洁生产的途径有 ()。
- A 用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
- B 改革工艺和设备
- C 改进运行操作管理
- D 回收废物，废热作为能量利用
- E 向员工免费提供洗涤用品
- 参考答案：A、B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工艺和设备；③改进运行操作管理；④产品改革替代；⑤生产系统内部循环利用。
企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（ ）。
- A 长期盈利最大化
- B 提高市场占有率
- C 稳定市场价格
- D 追求利润最大化
- E 补偿变动成本
- 参考答案：B、D
- 您的答案：
参考解析：
定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。 一般情况下，定价目标分为：①利润目标，即追求利润最大化，或为获取适度利润；②销售额目标，即在保持一定利润水平的前提下，追求销售额最大化；③市场占有率目标，即扩大企业产品的市场份额，通过提高市场占有率来提高投资收益率；④价格竞争目标，即以服从竞争需 要为前提来制定价格；⑤价格稳定目标，即企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。
下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有()。
- A PDPC法
- B 直方图法
- C 因果图法
- D 矢线图法
- E 关联图法
- 参考答案：A、D、E
- 您的答案：
参考解析：
质量管理中广泛运用各种方法，有所谓的老七种工具，具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表；还有新七种工具，是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
产品质量担保责任的基本形式有()。
- A 修理
- B 更换
- C 退货
- D 配送
- E 赔偿损失
- 参考答案：A、B、C、E
- 您的答案：
参考解析：
产品质量担保责任是产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务的，应当承担的法律责任，属于买卖合同的范畴。产品质量担保责任的基本形式是修理、更换、退货和赔偿损失。
企业在进行技术改造的技术等级选择时，应遵循的原则有()。
- A 优先选择尖端技术
- B 确保企业规模迅速扩大
- C 以尽可能小的代价取得最好的效果
- D 有利于促进企业的技术进步
- E 确保改造后能够消化推广
新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有().
- A 工艺文件和工艺装备是否齐全
- B 零件加工装备是否齐全
- C 新产品的设计资料是否完整
- D 样品外观质量是否符合技术要求
- E 零件部件、备件是否完整
- 参考答案：C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
样品鉴定主要应包括以下内容：①新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定；②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度；③检查零部件、备件的完整性；④对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点作出结论，并提出改进建议，编写出样品鉴定书，提出是否可以转入小批试制的意见。
在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()。
- A 制订工作分析计划
- B 组建工作分析小组
- C 收集背景资料
- D 收集基本数据与信息
- E 审查工作信息
- 参考答案：C、D
- 您的答案：
参考解析：
调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料。主要包括企业的组织结构、职业分类标准等；②收集基本数据与信息。主要包括企业现有各类工作的基本数据、资料等；③收集工作任职者的意见和建议。主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。
编制物资供应计划的基本依据有()。
- A 劳动定额
- B 物资采购定额
- C 物资消耗定额
- D 物资储备定额
- E 物资搬运定额
- 参考答案：C、D
- 您的答案：
参考解析：
物资定额包括物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗物资的标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额以及有关物资的储备定额等。物资消耗定额和物资储备定额是编制物资供应计划的基本依据。
在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。
- A 新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
- B 新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
- C 开发出的新产品新颖、独特
- D 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
- E 所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
- 参考答案：A、D
- 您的答案：
参考解析：
紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；④开发出的新产品一般为仿制的改进品；⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
企业债券的偿还方式有()。
- A 票据贴现
- B 收回条款
- C 转换为普通股
- D 转换为优先股
- E 偿债基金
企业组织结构的类型主要有()。
- A 总经理负责制
- B 直线制
- C 分层分级授权制
- D 直线职能制
- E 矩阵制
企业发展的动力机制包括()。
- A 内部机构设置
- B 政府直接扶植
- C 所有者权益
- D 经营者权利
- E 劳动者积极性
- 参考答案：C、D、E
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一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，从而不断发展。动力越大，活力就越大。动力机制包括：①所有者权益；②经营者权利；③劳动者积极性。
在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。
- A 进行有效控制的手段少
- B 信息传递易缺失
- C 交易成本高
- D 激励机制效力减弱
- E 易产生官僚内耗现象
影响企业管理幅度的主要因素有()。
- A 行业特点
- B 人员素质
- C 组织目标
- D 环境特征
- E 工作性质
- 参考答案：A、B、D、E
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参考解析：
通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
与传统企业相比，虚拟企业的优势有()。
- A 能够快速反应市场需求
- B 能够实施电子商务
- C 能够优化技术解决方案
- D 能够分摊开发投资费用
- E 能够有效躲避经营风险
- 参考答案：A、C、D、E
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参考解析：
虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业具有的优势：①对市场需求的反应快速；②具备最优化的技术解决方案；③能够分摊开发投资费用；④能有效规避经营风险。
在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有()。
- A 调查范围广，不受时间和空间限制
- B 调查费用低
- C 直观可靠
- D 对调查者的素质要求高
- E 占用被调查者时间较多
- 参考答案：C、D
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观察法的特点：①直观可靠；②简单易行；③被调查者没有心理压力，其行为是一种自然表现，不受语言交流带来的干扰；④受时间、空间限制，只适用于小范围的调查；⑤费用高；⑥只能观察表面资料，不能观察内在原因，因而深度不够；⑦对观察员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同，易产生观察误差。
下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有()。
- A 化肥
- B 电视机
- C 桌子
- D 药品
- E 汽车
- 参考答案：A、D
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企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。
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某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。根据以上资料，回答下列问题。
- A 人
- B 方法
- C 价格
- D 机器
- 参考答案：A、B、D
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工序能力指数无偏公式：CP=T/6σ=（Tu-TL）/6δ，式中，T表示工序公差，Tu和TL表示公差上限和下限，Tm表示公差中心，δ表示样本标准偏差。CP=0.3/（0.08*6）=0.625。
根据工序能力指数判断标准，如下表。
可以判断该工序的工序能力是充足。
在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法和环境，简称4MIE。
共用题干
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题。
- A ABC分析法
- B 投资回收期法
- C 效益成本分析法
- D 追加投资回收期法
- 参考答案：B、C、D
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进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
技术改造方案优化选择的方法有：①投资回收期法。指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，其投资回收期越小越好；②追加投资回收期法。指某技术改造项目由两种及其以上方案时，采用某一方案比采用其它方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；③效益成本分析法。通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益计算公式：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。E=100*(900-850)-0.3*8000=2600（万元）。
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。
共用题干
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）：
。根据以上资料，回答下列问题。
- A 资产负债表
- B 工资表
- C 生产作业计划表
- D 损益表
- 参考答案：A、D
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财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：资产负债表、损益表以及现金流量表。
资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%。该公司2011年末的资产负债率为：(4.2/8.4)*100%=50%。
应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2。该公司2011年应收账款周转次数为：4.2/[(2.5+3.1)/2]=1.5。
根据应收账款周转率的公式：应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2；应收账款周转天数=平均应收账款余额*360/营业收入。可知：若应收账款周转次数增加，那么公司的应收账款周转天数减少。
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。
- A 延长节拍时间
- B 缩短节拍时间
- C 优化并提升该道工序的设备效率
- D 提升该道工序之前工序的设备效率
- 参考答案：A、C
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企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
