下列费用项目中,应列入制造费用的是( )。
制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。
企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列( )活动的总称。
企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收同和分配等一系列企业资金收支活动的总称一
企业内分工可以( ),从而提高生产效率。
企业内分工可以减少投人和增加产出,从而提高生产效率。
企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。
一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的,非常灵活的,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。这一时期,企业尚缺乏长远的规划。
设备更新的前提是( )。
设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。
已知某设备原始价值为350000元,每年低劣化增加值为400元,设备残值为30000元,则设备的最佳更新期为( )年。
通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是( )。
题干所述为效益成本分析法的概念。
在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。
紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。
下列不属于市场预测主要内容的是( )。
市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。
某瓶装水生产企业进行市场调查,了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对( )的调查。
市场调查是市场营销活动的起点,涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中,市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等,以及生产供应企业的情况等。
机械制造企业进行产品设计的活动属于( )。
生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和( )等。
广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程,包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。
自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。
对象专业化布置是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位的。在这种生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。
大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。
固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动.并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品,如重型机床、船舶、飞机、发电机组等。
对现场和设备认真维护,使其保持完美和最佳状态,这种活动属于“5S”活动的( )内容。
清洁是指对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入。从而消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境,使员工能愉快地工作。
在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式。
对象专业化布置的概念。
在质量管理领域,σ用来表示( )。
在质量管理领域,σ表示质量控制水平。
企业管理的社会性主要取决于( )。
企业管理具有两重性,一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性.另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以()为保证,以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。
企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的( )。
新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。
由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于 ()。
制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性,却由于加工、制作、装配等制造上的原因,导致产品存在危及人身、财产安全的危险
工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的 ()。
工作的饱和程度的概念。
反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( ).
损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表。
某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于( ).
生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是( ).
筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有:①吸收直接投资。②发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。③发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。④银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债务资本的筹资方式。⑤商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。
六西格玛管理流程的正确顺序是( ).
在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式 :界定、测量、分析、改进、控制.
下列员工招聘测验方法中,最常用的是( ).
面试又称而试测评或专家面试,是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法。
根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以( )天的零星开支为限.
现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确的规定,其中库存的现金一般以3~5天的零星开支为限。
不考虑以往期间的费用项目和费用数额、主要根据预算期的需要和可能情况、分析费用项目和费用数额的合理性、综合平衡编制费用预算的方法称为( ).
零基预算法是“ 以零为基础编制预算” 的方法,采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算.
企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新.这属于技术改造诸项内容中的( ).
工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。
现代企业制度的保证是( ).
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是( ).
企业素质是指企业内在的本质.即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备和经营管理。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
市场试销中,消费者在一定期限内购买某产品的次数称为( ).
购买频率是消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。
各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于( )市场调查方法.
分层抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中,它比简单随机抽样和等距抽样更为精确,能够通过对较少的抽样单位的调查,得到比较准确的推断结果。
下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是( ).
短期偿债能力比率包括:①流动比率。②速动比率。③现金流动负债比率。长期偿债能力比率包括:①资产负债率。②产权比率。③已获利息倍数。
企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于 ()。
题干所述为紧随战略的概念。
战略联盟的基础是()。
比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业需要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。
在新产品的市场试销中,消费者在一定期限内购买该产品的次数称为( )。
在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率;再购率是指在购买某种新产品的消费者中,再次购买新产品的消费者所占的比率:购买频率是指在一定的时期内,某消费者购买某种新产品的次数。
流水线的平均节拍是10分钟,线上某道工序所需加工时间为20分钟,则该道工序计算所需设备数量是( )台。
流水线的平均节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化后,可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r式中,Si为第i道工序计算所需工作地的计算数;ti为第i道工序所需加工时间;r为流水线的平均节拍。因此,本题中所需设备数量为:20÷10=2(台)。
下列生产活动中,属于自然过程的是( )。
生产过程一般包括劳动过程和自然过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。将铸件放在普通空气中冷却,属于铸锻件自然冷却。
在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额,是指在一定的生产技术组织条件下,单位产品占用或消耗物资的标准,如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额及有关物资的储备定额等。
根据彼得?圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦地修炼。1990年,彼得.圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中,明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。
现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰,出资者拥有出资所有权。
下列关于全面市场调查的说法,错误的是()。
全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点(调查时点)以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏,使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。
如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
信用条件是“2/10,n/30”,在10天内付款,可以享受2%的折扣。
某企业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是().
职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益.则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。
题干所述内容表示A公司能够对B公司实施控制。
某空调生产企业在大型家电卖场调查产品广告促销活动的效果,该企业进行的市场调查属于()。
市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品调查主要包括了解市场上新产品开发和设计的情况、产品使用的情况、消费者对产品的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。价格调查主要包括了解消费者对价格的接受情况、对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果,如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。
企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
技术变革主要指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用,技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
使用年限在一年以上,单位价值较高,并且在使用过程中保持原来物质形态的资产是()。
固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值较高,并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。
假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10.n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()日内付款。
5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。
以加工和操作为对象的专业化属于()。
工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。
进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
进行技术改造项目的经济可行性分析,必须遵循一定的原则,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。
企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源。这反映了企业组织设计的()原则。
权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的.
题干所述是向新员工传输企业文化的体现
某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。
消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、由谁购买、如何购买、信息渠道来自何处等方面。
关于市场调查方案的说法,正确的是()。
确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体。调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容。在调查时采用何种调查方式和方法不是固定和统一的,而是取决于调查对象和调查任务。
企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
选项D正确,企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,信息和技术也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。
将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是()。
按检验对象检验后的状态特征划分,可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后,受检物的完整性受到破坏,不再具有原来的使用功能。
公式
为企业价值最大化的理论模型(式中,FCF:表示第t年的自由现金流量;i为折现率)。模型中的i与企业()有关。
i为与企业风险相适应的折现率。
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线适合()类型的产品。
企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素,也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高。
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线的平均节拍是()分钟。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。计算公式如下:r=Te/Q=βT0/Q式中,Te为计划期流水线的有效工作时间;r为流水线的平均节拍;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数;Q为计划期的产品产量。故本题中:r=0.9×8×60×2÷100≈8.6(分钟)。
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线第3道工序的设备负荷系数为()。
一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设备负荷系数Ki为
式中,Si为第i道工序所需工作地的计算数;Sei为第i道工序安排的实际工作地数。故本题中,Ki=1.94÷2=0.97。
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线的空间组织形式是()。
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人,对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。
某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计.随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
A工序的工序能力指数为()。
工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,用符号Cp表示。如工序质量标准的范围用公差21表示,工序能力是6σ,则T序能力指数的计算公式为:
将数值代入公式:A工序的r序能力指数=(0.15+0.15)÷6÷0.080=0.625。
某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计.随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
B工序的工序能力()。
工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置,以确保生产过程的质量水平:B工序的工序能力指数为1.5,对应工序能力指数判断准则为工序能力等级一级,工序能力判断为充足。
某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题.以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
该精密仪器第1年的年度使用费用为()万元。
第一年度的使用费用=原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用。本题中,年度使用费用=12-10+0.6=2.6(万元)。
某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题.以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
确定该精密仪器最佳更新期,较适用的方法是()。
设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。确定设备最佳更新期的方法有很多种,常用的有低劣化数值法和面值法。面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题.以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
如果根据设备的经济寿命来确定该精密仪器的最佳更新时机,最应遵循的原则是()
设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长,其摊费用越少:后者是由于有形磨损造成的设备低劣化,其值将逐渐扩大。这两种具有相反趋势费用的和,必然会有最小值,这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用。
M公司用甲材料生产A产品.甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件:耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,核算和分析成本差异,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。
M公司用甲材料生产A产品.甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件:耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为:成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。代入数值:成本差异=60000÷10000×110-100×5=160(万元):
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空问组织形式是()。
对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多 样的。在对象专业化的生产单位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程,所以,这种车间也可以称为封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施称为生产线。
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分钟/件。
流水线的平均节拍可按下式计算:r=Te/Q=βT0/Q。式中,r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数,一般为0.9~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。此题中,r=8×0.95×60÷101≈4.5(分钟)。
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线第i道工序的设备负荷系数是()。
一般来说,计算的设备数都不是整数,而所取的设备数只能是整台数,这样设备负荷系数Ki=Si÷Sei。式中,Ki为设备负荷系数;Si为第i道工序所需工作地的汁算数;sei为第i道工序安排的实际工作地数。此题中,Ki=6÷5=1.2。
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具备的条件是()。
组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定。②产量要足够大。③工艺能同期化。④生产面积容纳得下。
企业过量持有现金的负面效应包括( )。
战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有()特征。
战略联盟组织模式具有以下特征:①结盟成员的双赢性。②组织结构上的松散性。③比较优势是战略联盟的基础。④有助于规模经济效益的提高。⑤有助于降低投资风险。
在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,( )因素更应当引起人们的重视。
构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有( )。
新产品创意构思的筛选分为经验筛选和评价筛选两步。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别。评价筛选就是借助专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。
下列劳动合同条款中,属于约定条款的有( )。
下列方法中,属于定性市场预测方法的有( )。
定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展作出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。主要包括:①专家会议法。②德尔菲法。③集合意见法。④主观概率法。⑤对比类推法。
公司法人财产的特征包括( )。
企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司,财产就以公司的整体资产出现并进行运用;稳定性是指股东一旦投资到公司,投资就不可抽回;连续性是指股东个人的生命不影响公司,股东的变化不会影响法人财产权利的连续行使。
企业进行生产过程时间组织的目标有 ()。
生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有 ()。
企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说,根据对资源的要求和承担风险程度的不同,比较典型的新产品开发战略有四种,即进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略。
在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括 ()。
DMAIC代表界定(Define)、测量(Measure)、分析(Ana1yze)、改进(Improve)和控制(Contr01)。
企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有( ).
企业对于合同利益相关者的杜会责任主要有:安全生产、改善工作条件;增加福利;尊重员工利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。
企业实施清洁生产的途径有( ).
对于一个生产过程系统,实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面,即原材料(包括能源)有效使用和替代、改革工艺和设备、改进运行操作管理、产品改革替代、生产系统内部循环利用。
企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有( ).
计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值,如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小,用仪器去检测饮料的成分等。企业的计量工作就是运用科学的方法与手段,对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理,包括计量技术和计量管理两个部分的内容。
根据对被投资企业的影响,长期股权投资分为( )。
企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()。
在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则,尤其是要满足工艺流程的要求。②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间。
关于主观概率法,下列说法正确的是()。
主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,以此作为预测事件结论的一种定性预测方法,一般和其他经验判断法结合运用。主观概率必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于等于0而小于等于1;经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于1。主观概率法的优点:预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断:相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠。主观概率法的缺点:主观性强,主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。
下列财务数据中,能够在资产负债表中查到的有()。
厂址选择的主要步骤为()。
企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。
分工是为适应生产率提高的要求而产生的,而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动能力的充分发挥以及劳动者合作所产生的协调力。企业内部分工可以减少企业投入和增加支出,从而提高生产效率。①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。②分工能减少劳动转换时间。③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调。
《中华人民共和国产品质量法》遵循的立法原则有()。
《中华人民共和国产品质量法》立法的基本原则主要有以下几个方面:①有限范围原则。②统一立法、区别管理的原则。③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。④奖优罚劣原则。
某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计.随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
为提高C工序的工序能力,该企业可采取的措施是()。
工序的工序能力指数为1.7,对应工序能力指数判断为过剩。工序能力指数过剩意味着粗活细做。这样必然影响生产效率,提高产品成本。这时应根据实际情况采取以下措施:①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平;②更改设计,提高产品的技术要求:③采取合并或减少工序等方法。
某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计.随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
在该型号无缝钢管的生产过程中.影响工序质量的因素可能是()。
影响工序质量的因素除了系统性因素以外还可能是由人、机器、原料、方法、测量和环境等原因引起的偶然性质量波动=结合本题即为生产设备、生产方法、作业人员。
某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题.以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
该企业对该精密仪器进行科学管理时,正确的认识是()。
设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着没备使备使用年限的延长,其分摊费用越少:后者是由于有形磨损造成的设备低劣化,其值将逐年扩大。由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限,就应该用技术更先进、经济更合理的新设备,提前予以更新。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。
M公司用甲材料生产A产品.甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件:耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
如果M公司采用作业成本控制法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()
作业成本控制法认为,将成本分配到成本对象有三种不同形式,即直接追溯、动因追溯和分摊:作业成本法的一个突出特点就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本,而尽量避免分摊方式,即作业成本法的成本分配主要使用商接追溯和动因追溯。
M公司用甲材料生产A产品.甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件:耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()
期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。销售费用是指企业在销售产品、自制半成品、材料和提供劳务等过程中发生的费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用。财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。
您目前分数偏低,基础较薄弱,建议加强练习。