根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级 4,损失等级 3,则此种风险等级为( )级。
某土方工程合同约定,合同工期为 60 天,工程量增减超过 15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量 3200m3增加到 4800m3,则承包商可索赔工期( )天。
工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200 ×1.15)/3200=21
某工程由于发包人未及时提供图纸,导致承包人租赁施工机械窝工 2 天,该机械台班折旧费 200 元/台班,市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 1000 元,台班费 400 元/台班,则承包人索赔成立的费用是( )元。
索赔费用=1200*2=2400 元
下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是( )
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内,公布期限一般为 6 个月至 3 年;良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于 3 个月。
下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是( )。
为了避免耽误工程,工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。
下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。
合同实施趋势分析:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被惩罚、被清算,甚至起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。
下列损失中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是( )。
除外责任包括:1.投保人故意行为所造成的损失;2.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;3.战争或军事行为所造成的损失。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。
合同文件的优先解释顺序位:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及其附录;④专用合同条款及其附件;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单或预算书;⑨其他合同文件。所以 D 正确。
在施工过程中,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人事后揭开检查发现合格,则发生的费用损失和工期损失应( )。
承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质虽是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。
依据 FIDIC 编制的《业主/咨询工程师(单位)标准服务协议范本》中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是( )。
A 选项错误,因为工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,不是作为仲裁人,而是作为独立的专业人员,要根据自己的专业技能和判断进行工作;B 选项错误,因为即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任者;C 选项错误,业主使用或复制咨询工程师编制的文件不需要得到咨询工程师的认可
关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )
A 选项,业务核算的目的在于迅速取得资料。B 选项,会计核算主要是价值核算。D 选项,会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算。
下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是( )。
A 选项,实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素;
B 选项,本期实际指标与上期实际指标对比,反映施工管理水平的提高;D 选项,比较法又称“指标对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握。
绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②编制进度计划的横道图;③计算计划累计支出的成本额;④绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是( )。
时间-成本累计曲线的步骤:
(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;
(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;
(3)计算计划累计支出的成本额。
(4)绘制 S 型曲线。
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。
对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标。
关于赢得值法的说法,错误的是( )。
C 选项,费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适用于对同一项目作偏差分析。
关于施工成本偏差分析方法的说法,错误的是( )。
表格法是进行偏差分析最常用的一种方法
下列质量控制工作中,属于事中质量控制的是( )。
A 选项属于事前质量控制,C 选项、D 选项属于事后质量控制。
质量控制点设置以后,还要根据重要质量特性进行重点控制,预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的( )。
施工方法与关键操作:某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点,如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键。
关于施工过程的质量控制的说法,正确的是( )。
B 选项,施工方是自控主体,监理方是外部监控效力;C 选项,现场质量检查中三检指的是自检、互检、专检;D 选项,用“套”的手段检查踢脚线垂直度。
关于施工过程的质量验收内容的说法,正确的是( )。
A 选项,检验批是工程验收的最小单位;B 选项,分项工程由专业监理工程师组织验收;D 选项,竣工质量验收由总监理工程师组织预验收。
“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。
社会环境包括法律、决策的理性化程度、经营管理理念、市场、行业、廉政行风等
下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是( )。
A 选项,项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B 选项,项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D 选项,项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。
建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络;②分析质量控制界面;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划,其正确的工作步骤是( )。
项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络;2.制定质量控制制度;3.分析质量控制界面;4.编制质量控制计划。
某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3 人死亡,6 人重伤,经调查,为实施操作者不按规程实施所致。该工程质量事故应判定为( )。
因为属于实施操作者不按规程实施,所以为操作责任事故。
下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是( )。
工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC 三个选项都不是一般事故。
质量管理中,运用排列图法可以( )。
A 选项属于分层法的特点;C 选项属于直方图的特点;D 选项属于因果分析图法的应用。
下列有关监理的工作任务的说法,正确的是( )。
选项 A,监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;选项 C,工程监理人员认为设计不符合要求,应当报告建设单位要求设计单位改正;选项 D,未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款,不进行竣工验收。
关于支付担保的说法,错误的是( )。
2023 /2022教材P311
支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是( )。
工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔,不能提出工期索赔,因为加快施工进度并没有拖延工期。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。
选项 A 属于较大事故,选项 C、D 属于特别重大事故。
在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。
2023教材P109 、2022教材P108
在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。图中关键线路一共三条。关键线路一:1-2-7-8-9;关键线路二:1-2-3-4-5-6-8-9;关键线路三:1-2-3-6-8-9。工期均为15。
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )。
工程项目管理的时间是项目实施阶段。建设工程管理的时间是项目的全寿命周期。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。
2022教材P87
【知识点】施工成本控制的步骤。选项A,成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。选项B,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。选项D,管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的( )
单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。
某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
2022教材P95
本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡,第6天检查时实际完成800㎡,实际费用为5万元,则实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡,那么项目完工时的费用偏差ACV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500(元)。
离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
离开特种作业岗位 6 个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
本题主要考查施工总承包管理模式。
施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
综上所述,本题正确答案为C项。
用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。
2023/2022教材P45
技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同。
某项目经理在某高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为( )。
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任;但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。
组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。
审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在( )。
审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。
已完工作实际费用,简称ACWP,即到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000。
施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目( )核算。
因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。所以A 正确。
下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
在单代号网络计划中,设A 工作的紧后工作有B 和C,B 和C 工作的总时差分别为3 天和5 天,工作A、B之间间隔时间为8 天,工作A、C 之间的间隔时间为7 天,则工作A 的总时差为( )。
由于某工作的总时差等于其紧后工作的总时差与其紧后工作的时间间隔之和的最小值,因而工作A 的总时差= min{3 +8,5 + 7}= 11 天。
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中:工作A 的总时差为()。
由该双代号时标网络图可以看出,C-F-I 为关键线路,A 最早完成时间EFA = 2,最迟完成时间LFA =min{LSD,LSE} =min{4,4} = 4,所以TFA = 4-2 = 2。
某项目单代号搭接网络计划如下图所示,该计划的计算工期是( )天。
计算该单代号搭接网络计划的时间参数,如下图所示。
关于质量管理的说法,正确的是( )。
质量管理通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确立系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是( )。
项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制订质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于( )。
2023教材P163 、2022教材P164
反馈机制:运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。
在施工期间,如果设计单位需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给( )。
2023教材P183 、2022教材P184
4.设计变更
在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。
质量检查报告应由( )审核签字。
2023教材P186 、2022教材P187
质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布居中,且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。
直方图法的观察分析方法有:(1)通过分布形状观察分析;(2)通过分布位置观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是( )。
2023教材P201 、2022教材P202
政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施 (1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。 (2)进人被检查单位的施工现场进行检查。 (3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是( )。
职业健康安全管理体系包括17 个基本要素,这17 个要素的相互关系、相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的整体。核心要素包括以下10 个要素:职业健康安全方针;危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7 个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
下列关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。
企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练并经考核合格后方可上岗;项目级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;班组级安全教育由班组长组织实施;企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是( )。
2023/2022教材P226
预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况 ,如 Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。 Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。 Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。 Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
根据应急预案体系,对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于( )。
2023教材P235 、2022教材P236
专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。
建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是( )。
2023教材P248 、2022教材P249
施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。
某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。
2023教材P270 、2022教材P271
工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,分包项目的施工组织设计应由( )负责编制。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,承包人的职责之一是:负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天,该机械市场租赁费为1200 元/天,进出场费2000元,台班费400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作1 台班,共使用40 天,则承包人索赔成立的费用是( )元。
2023 /2022教材P331
如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。故索赔费用=160元/台班×10天=1600元。
某土方工程合同约定,合同工期为60 天,工程量增减超过15% 时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ,则承包商可索赔工期( )天。
2023 /2022教材P336
工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×115%)/3200=21天。
关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
《永久设备和设计—建造合同条件》(Conditions of Contract forPlant and Design—Build,简称“新黄皮书”),适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
对建设工程项目的信息进行分类时,按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于( )
对建设工程项目信息分类中,有多种分类方式。按项目实施的过程分类,如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。
下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。
工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大。
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)中规定,项目管理规划大纲的编制依据为( )。
项目管理规划大纲的编制依据为:(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。选项 B、D 属于项目管理实施规划的编制依据。
下列施工组织设计内容中,属于施工组织总设计的有( )。
在《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 中规定施工组织总设计的主要内容如下:①工程概况;②总体施工部署;③施工总进度计划;④总体施工准备与主要资源配置计划;⑤主要施工方法;⑥施工总平面图布置
下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。
项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。
项目信息门户的实施是一个系统工程,既应重视其技术问题,更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括( )。
根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )
在履行合同中发生以下情形之一,应按照本规定进行变更:
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的有( )。
A 选项,在双方的合同中约定仲裁的效力;B 选项,协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式;E 选项,争端裁决委员会可以由一人,三人或者五人组成。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2017)规定,项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有( )。
关于施工现场文明施工管理的各项措施的说法,错误的是( )。
A 选项,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是施工现场总平面图;C 选项,沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m,其他工地的围挡高度不低于 1.8m。E 选项,食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁,炊事员持健康证上岗。
下列选项中,属于现场施工准备工作的质量控制的有( )。
现场施工准备工作的质量控制包括
(1)计量控制
开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度,统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一。
(2)测量控制
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。测量控制方案,由项目技术负责人批准。原始坐标点、基准线、水准点等测量控制点线,由建设单位提供、施工单位复核、监理工程师审核。
(3)施工平面图控制
下列选项中,属于竣工质量验收的条件的有( )。
关于建设工程安全事故处理措施的说法,正确的有( )。
A 选项错误,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;B选项,单位负责人接到报告后 1 小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告;D 选项,一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门,由县级人民政府进行调查。
关于风险对策的说法,正确的有( )。
A 选项,编制质量事故应急预案是生产者风险减轻策略;B 选项,招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险转移策略;承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略。
企业质量管理体系文件由( )构成。
下列施工质量缺陷中,不作处理的有( )
B 选项,混凝土结构表面出现蜂窝、麻面进行返修处理;C 选项,某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为 0.8,返工处理;E 选项,危机结构承载力的质量缺陷进行加固处理。
项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )。
项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。
下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。
关于虚箭线和虚工作的说法,错误的有( )。
B 选项错误,单代号网络计划中有虚工作,没有虚箭线。D 选项错误,双代号时标网络计划中虚工作用虚箭线来表示。波形线代表的是自由时差或时间间隔。
下列进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。
确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施;选择合理的工程物资采购模式、选择合理的合同结构与进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。
下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。
2023/2022教材P274页 /2021教材P269页 /2020教材P267页
管理风险
(1)对环境调查和预测的风险。
(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。
(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、 报价失误等。
(4)承包商的技术设计、 施工方案、 施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。
(5)实施控制过程中的风险
某工程双代号时标网络计划如下图所示,下列说法正确的有( )。
A 选项,只有一条关键线路,①→②→③→⑥→⑦→⑩→?;B 选项,H 工作的总时差=自身的波浪线(0d)+后续线路波浪线之和的最小值(8-10-11 和 8-10 都是 2d)=0+2=2d;C 选项,D 工作的自由时差=自身的波浪线的长度=0d;D 选项,B 工作的一个节点是关键节点,B 工作的总时差与自由时差相等;E 选项,A 工作的总时差为 1d,不是关键工作。
某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,下列说法正确的有( )。
第 4 周末检查时工作 B 拖后 2 周,B 工作的总时差是 1 周,单看 B 工作,使总工期提延误 1 周,第 4 周末检查时工作 A 延误 1 周,A 工作的总时差是 0 周,单看 A 工作,使总工期提延误 1 周,C 工作正常,所以第 4 周的检查结果会使总工期延误 1 周。第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周,G 工作的总时差是 2 周,单看 G 工作,不影响总工期,第 10 周末检查时工作 H 正常,不影响总工期,第 10 周末检查时工作 I 提前一周,I 工作是关键工作,总时差为 0 周,单看 I 工作,使总工期提提前 1 周,所以第 10 周的检查结果不会总工期。E 选项,在第 5 周到第 10 周内,工作 F 正常,工作 I 的实际进度超前。
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。
项目施工过程中,发生以下( )情况时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
2023/2022教材P48
项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大变化。
下列单代号网络图中,违反绘图规则的地方有( )
钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括( )。
钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
下列工程质量事故发生的原因,属于技术原因的有( )。
技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误、地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。
固体废物的处理方法有( )。
2023教材P250 、2022教材P251
固体废弃物的处理的基本思想是采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。主要处理方法:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化以及填埋。
关于建设工程项目总承包的说法,正确的是( )。
您目前分数偏低,基础较薄弱,建议加强练习。