下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。
- A 隐蔽工程
- B 重要部位
- C 特种作业
- D 专门工艺
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等。
编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。
- A 设计准备
- B 决策
- C 设计
- D 施工
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（ ）。
- A 办理可行性研究报批
- B 项目试运行管理和项目收尾
- C 项目施工管理
- D 项目采购管理
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017）。
按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。
- A 业主
- B 监理
- C 指定分包商
- D 施工总承包管理方
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是施工总承包管理方。
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
- A 决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
- B 国际设施管理是对实施阶段的管理
- C 建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
- D 工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
A错，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。B错，国际设施管理是对使用阶段的管理。C错，建设工程项目的全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。
根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。
- A 财务管理
- B 空间管理
- C 用户管理
- D 维修管理
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
物业运行管理包括维修和现代化。
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
- A 决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金
- B 按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理
- C 建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
- D 工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。
- A 空间管理
- B 用户管理
- C 维修管理
- D 财务管理
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
ABD属于物业资产管理。物业运行管理包括：维修和现代化管理。
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。
- A 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
- B 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
- C 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
- D 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
工程总承包方是建设工程项目设计、施工的总执行者和总组织者，而不是项目生产过程，项目生产过程包括了工程管理的，A错误；项目总包方管理目标不仅包括自身的目标还包括项目的总体目标，B错误；工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程，D错误。
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
- A 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
- B 编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
- C 建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
- D 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
“编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作”错误，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。“建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标”错误，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制”错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
- A 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
- B 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
- C 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
- D 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。业主的投资目标是项目的总投资目标。安全控制是项目管理中最重要的任务。业主方的管理任务包含了信息管理。
关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。
- A 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
- B 施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- C 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
- D 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P38
1.工作开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。3．分包单位的选择和认可一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负贵工程的管理责任，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。P47：(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。在国内，对施工总承包管理模式存在不少误解，误认为施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，而对建设项目目标控制不承担责任。实际上，每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。
- A 与分包单位的合同关系相同
- B 对分包单位的付款方式相同
- C 业主对分包单位的选择和认可权限相同
- D 对分包单位的管理责任和服务相同
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是对分包单位的管理责任和服务相同。
关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（ ）。
- A I级预警表示生产活动处于正常状态
- B II级预警一般用黄色表示
- C Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段
- D IV级预警一般用红色表示
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（ ）主持编制。
- A 施工单位技术负责人
- B 建设单位技术负责人
- C 项目技术负责人
- D 项目负责人
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
- A ①-②-⑤-④-③
- B ①-⑤-④-③-②
- C ②-⑤-④-③-①
- D ④-②-③-⑤-①
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解项目相关各方的要求；
（2）分析项目具体特点和环境条件；
（3）熟悉相关法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（ ）。
- A 分项工程质量验收由总监理工程师组织
- B 普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
- C 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收
- D 单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
A 选项错误，分项工程质量验收由监理工程师组织；C 选项错误，勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。D 选项错误，单位工程竣工验收由建设单位项目负责组织进行。
某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。
- A 管理措施
- B 组织措施
- C 经济措施
- D 技术措施
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2022版教材P 49
本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。
如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（ ）级。
- A Ⅰ
- B Ⅱ
- C Ⅲ
- D Ⅳ
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。
- A 总监理工程师
- B 专业监理工程师
- C 质量监督站
- D 建设单位
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。
- A 成本预测
- B 成本计划
- C 成本考核
- D 成本分析
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
成本计划是以货币形式编制施项目在计划周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的种形式。
项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（ ）。
- A 合同文件
- B 进度报告
- C 可行性研究报告
- D 工程变更与索赔资料
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（ ）特点。
- A 科学性
- B 公平性
- C 服务性
- D 独立性
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。
- A 形象进度、产值统计、实际成本
- B 成本预测、成本计划、成本分析
- C 目标成本、预算成本、实际成本
- D 人工成本、材料成本、机械成本
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。
（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。
- A 灵活、适用性强
- B 形象、直观、一目了然
- C 信息量大
- D 可借助计算机，提高速度
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
用表格法进行偏差分析具有如下优点：
（1）灵活、适用性强；
（2）信息量大；
（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。
- A 50
- B 15
- C 12
- D 10
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
（1）该工程提取的管理费=同期公司的总管理费*该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500*1000/10000=150 万；（2）该工程每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5 万（3）索赔的总部管理费=该工程每日管理费*工程延期天数=0.5*20=10 万。
下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。
- A 5
- B 4
- C 3
- D 2
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是关健线路的判断。关健线路有A→B→E→I→K，A→B→G→I→K，A→C→G→I→K三条。
施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。
- A 实际指标与目标指标对比
- B 本期实际指标与上期实际指标对比
- C 与本行业平均水平对比
- D 将两个性质不同而且相关的指标进行对比
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本期实际指标与上期实际指标对比是反映管理水平是否提高；与本行业平均水平对比是在找差距；将两个性质不同而且相关的指标进行对比是将两个性质不同而且相关的数求比值属于相关比率法。
关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。
- A 关键线路上的工作全部是关键工作
- B 关键工作不能在非关键线路上
- C 关键线路上不允许出现虚工作
- D 关键线路上的工作总时差均为零
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
“关键线路上的工作全部是关键工作”正确，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路；“关键工作不能在非关键线路上”错误，关键工作可能在非关键线路上；“关键线路上不允许出现虚工作”错误，关键线路上允许有虚工作；“关键线路上的工作总时差均为零”错误，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作G的最早开始时间第（ ）天。
- A 13
- B 6
- C 7
- D 5
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
工作 G 的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。因此，G 的最早开始时间为第 7 天。
根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（ ）。
- A 节点编号不对
- B 逻辑关系不对
- C 有多个终点节点
- D 有多个起点节点
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，图中存在8、9两个终点节点。
下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（ ）。
- A 明确质量控制目标
- B 确定质量抽样数量
- C 质量控制人员在现场进行指导
- D 动态跟踪管理质量控制点
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。
- A 5;4
- B 5;5
- C 4;4
- D 11;7
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2023教材P131 、2022教材P132
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5，工作的最迟开始时间=min{紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间}=21-5=16，紧后工作最迟在21,24,27取最小21.所以自由时差4，总时差5.
某工程的进度计划如下图（单位/天）所示，在实际进度中，因业主提供的设计图存在偏差导致C工作延误3天，则下列选项中，错误的是（ ）。
- A 该工程的实际竣工时间为第27天
- B 施工方可向业主方索赔1天工期
- C 因C工作的延误，会使D工作最早开始时间延迟3天
- D C工作的延误对G工作没有影响
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
运用标号法解题，如下图。由标号法得知C 和D 的时间间隔为2 天，所以C 工作延误3 天使得D 工作的最早开始时间延迟1 天，所以C 选项说法错误。
某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。
- A 30.69%
- B 54.09%
- C 68.18%
- D 79.33%
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。
- A 分部工程、分项工程和检验批
- B 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
- C 单位工程、分部工程、分项工程和检验批
- D 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万㎡左右，则下列选项中专职安全员的配备不合理的是（ ）。
- A 1人
- B 2人
- C 3人
- D 4人
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万㎡以下工程1人；1万~5万㎡的工程不少于2人；5万㎡以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。
- A 向建设主管部门报告
- B 提出索赔意向
- C 收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
- D 向工程师递交正式索赔报告
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
预付款担保的主要作用是（ ）。
- A 保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
- B 促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
- C 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
- D 确保工程费用及时支付到位
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。
根据《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定，下列关于工程监理的描述，正确的有（ ）。
- A 工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
- B 未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收
- C 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定
- D 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
B 项错误，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。C 项错误，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。D 项错误，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
- A 1
- B 2
- C 3
- D 4
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P16页
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源有2个。
投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。
- A 要约
- B 承诺
- C 要约邀请
- D 合同生效
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人 根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中 标通知书，为承诺。
关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。
- A 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
- B 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
- C 除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
- D 如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（ ）万元。
- A 300
- B 400
- C 750
- D 1150
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。根据时间－成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。
下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。
- A 施工预算的编制以预算定额为主要依据
- B 施工预算是投标报价的主要依据
- C 施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
- D 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P108；2021教材P105
施工预算的编制以施工定额为依据A错误施工图预算是投标报价的主要依据B错误施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系D错误因选C
某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
- A -30
- B -25
- C -22
- D -20
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
关于成本管理的任务说法，正确的是（ ）。
- A 成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
- B 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
- C 成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
- D 成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
下列关于成本分析的依据的描述，说法正确的是（ ）。
- A 会计核算主要是价值核算，可以预测发展趋势
- B 因为会计核算的范围比业务核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据
- C 业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
- D 业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
按事故责任分类：
（1）指导责任事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
（2）操作责任事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
（3）自然灾害事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。
某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。
- A 5；4
- B 11；7
- C 5；5
- D 4；4
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
第一步先“搭架子”，第二，对应位置填上时间参数。自由时差应为：紧后工作的“最早开始时间”的最小值减去本工作的“最早结束时间”。
工作的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=11+5=16。本工作的最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间的最小值，取21。则本工作的总时差=21-16=5。本工作的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间=20-16=4。
下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（ ）。
- A 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布
- B 不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年
- C 良好行为记录信息公布期限一般为3年
- D 对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7 日内，公布期限一般为6 个月至3 年；良好行为记录信息公布期限一般为3 年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3 个月。
某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作公用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（ ）。
- A 总工期不会延长，但施工机械会在现场闲罝1周
- B 总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲罝
- C 总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲罝
- D 总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。
- A 43160
- B 37440
- C 5720
- D 1705
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
按因素分析法，先以500×720×1.04（1+4%）为目标数。产量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840单价为第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。
根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213的相关规定，下列说法错误的是（ ）。
- A 分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系
- B 承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款
- C 分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人
- D 分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。
- A ②→③→①→④
- B ①→②→③→④
- C ②→①→③→④
- D ①→③→②→④
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2022教材P163
【知识点】项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。
某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。
- A 对工期没有影响
- B 总工期延长2天
- C 总工期延长3天
- D 总工期延长1天
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此“总工期延长1天”说法正确。
某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。
- A 灌浆修补法
- B 表面密封法
- C 嵌缝封闭法
- D 粘钢加固法
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。
根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（ ）风险。
- A 经济与管理
- B 组织
- C 工程环境
- D 技术
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P39
本题考查的是施工风险的类型。现场与公用防火设施的可用性及其数量属于经济与管理风险。
关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（ ）。
- A 现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
- B 编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
- C 综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
- D 专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
关于因果分析图法应用时的注意事项，下列说法正确的是（ ）。
- A 一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析
- B 通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析
- C 因为因果分析图法较专业，所以不可邀请小组以外的有关人员参与
- D 在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至3项多数人达成共识的最主要原因
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
因果分析图法应用时的注意事项：
（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；
（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；
（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；
（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；
（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。
- A 对施工方案进行经济效果分析论证
- B 通过生产要素的动态管理控制实际成本
- C 抽检进场的工程材料、构配件质量
- D 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
施工成本管理的措施知识点的考查，选项A 属于技术措施，选项B 属于组织措施；严格地讲，C 选项不属于成本管理内容。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）
- A 3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
- B 12人死亡，直接经济损失960万元
- C 36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元
- D 2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P215页 /2021/2020教材P210~212页
生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级；（一）特别重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿以上的直接经济损失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重伤，或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重伤，或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（ ）。
- A 施工许可证
- B 质量监督报告
- C 质量监督文件
- D 第一次监督记录
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P187；2021教材P182
在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对 建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（ ）。
- A 工程项目的质量要求主要是由业主方提出的
- B 建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
- C 工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度
- D 工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
D 选项错误，错误有两处，第一处为质量终身责任制的时限为工程设计使用年限内；第二处为县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任。
关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。
- A 沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m
- B 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
- C 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
- D 施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（ ）。
- A 该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
- B 一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
- C 合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格
- D 由业主委派工程师管理合同
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
工程一切险，国内工程通常由（ ）办理保险，国际工程一般要求（ ）办理保险。
- A 承包人；项目法人
- B 监理人；承包人
- C 设计人；承包人
- D 项目法人；承包人
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
工程一切险，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。
项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。
- A 提出两种可能加快进度的方案
- B 确定采用夜间施工加快进度的方案
- C 复查夜间施工安全条件
- D 落实夜间施工照明条件
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
筹划指的是：（1）提出解决问题的多个可能的方案；（2）对可能方案进行比较。
关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。
- A 国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制
- B 国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
- C 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等
- D FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
关于工程担保，下列说法正确的是（ ）。
- A 质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%
- B 支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保
- C 发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的10%
- D 支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
A 选项错误，质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%；B 选项错误，履约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保；C 选项错误，预付款担保一般为合同金额的10%，承包人向发包人提供预付款担保。
在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
- A 编制统一的信息管理手册
- B 制定统一的信息管理流程
- C 建立基于网络的信息沟通制度
- D 建立基于网络的信息处理平台
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题主要考查项目信息管理。
在当今时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。
综上所述，本题正确选项是D项。
在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（ ）。
- A 该工作的总时差为零
- B 该工作的自由时差为零
- C 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
- D 该工作的自由时差最小
- E 该工作的持续时间最长
- 参考答案：A、C
- 您的答案：
参考解析：
关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。
关于建设工程项目总进度目标的论证工作，在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ ）。
- A 设计前准备阶段的工作进度
- B 招标工作进度
- C 施工前准备工作进度
- D 保修工作进度
- E 使用期工作进度
- 参考答案：A、B、C
- 您的答案：
参考解析：
在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。
- A 采用工程网络计划实现进度控制科学化
- B 明确进度控制管理职能分工
- C 选择合理的工程物资采购模式
- D 编制资源需求计划
- E 重视信息技术在进度控制中的应用
关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（ ）。
- A 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
- B 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收
- C 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
- D 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
- E 分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价
- 参考答案：A、C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2022教材P186
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。
下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（ ）。
- A 业主企业的经营状况恶化
- B 承包商的施工方案存在缺陷和漏洞
- C 工程水文、地质条件存在不确定性
- D 国家调整税率
- E 对环境调查和预测的风险
- 参考答案：B、E
- 您的答案：
参考解析：
管理风险包括：（1）环境调查和预测的风险；（2）承包商的技术设计、施工方案、计划和组织措施存在缺陷和漏洞；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件；（4）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（5）实施控制过程中的风险。A 选项属于组织成员资信和能力风险；C 选项、D 选项项目外界环境风险。
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的规定，下列关于保险的说法错误的有（ ）。
- A 劳务分包人施工开始前，承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用
- B 运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用
- C 承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用
- D 劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用
- E 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
- 参考答案：A、C、D
- 您的答案：
参考解析：
A 选项错误，劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用；C 选项错误，承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；D 选项错误，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（ ）。
- A 若干个质量问题可在一张图中一起分析
- B 通常采用Q
- C 因果分析图法专业性很强Q
- D 根据管理需要和统计目的，分类收集数据
- E 分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因
关于风险对策的说法，正确的有（ ）。
- A 编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
- B 招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
- C 承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
- D 承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
- E 依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
下列项目质量的影响因素分析中，属于质量管理环境因素的有（ ）。
- A 参建单位的质量管理制度
- B 各参建单位之间的协调程度
- C 管理者的质量意识
- D 运输设备的使用状况
- E 施工现场的道路条件
- 参考答案：A、B
- 您的答案：
参考解析：
管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理系统、质量管理制度和参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态。C 选项属于人的因素，D 选项属于机械的因素，E 选项属于作业环境因素。
关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有（ ）。
- A 禁止将有毒有害废弃物作土方回填
- B 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
- C 施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池
- D 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
- E 化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放
据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。
- A 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B 运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C 承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D 从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E 施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- 参考答案：A、D、E
- 您的答案：
参考解析：
BC两项应由承包人办理并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。总之，谁的人机，谁来买保险。
按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有（ ）。
- A 结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求
- B “七无”、“三边”工程
- C 人为的设备事故
- D 施工单位的质量管理体系不完善
- E 不遵守相关规范，违章作业
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于合同文件的优先解释顺序，正确的有（ ）。
- A 投标书优先于合同专用条款
- B 合同专用条款优先于技术标准和要求
- C 技术标准优先于图纸
- D 工程量清单优先于图纸
- E 协议书优先于中标通知书
关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（ ）。
- A 特种作业操作证在全国范围内有效
- B 特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业
- C 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记
- D 安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”
- E “三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
B 选项错误，特种作业人员离开特种作业岗位6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业；D 选项错误，安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实；E 选项错误，“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用。
下列工程合同风险中，属于合同工程风险的有（ ）。
- A 工程变更
- B 偷工减料
- C 物价上涨
- D 违法分包
- E 拖欠工程款
- 参考答案：A、C
- 您的答案：
参考解析：
按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。BDE 属于合同信用风险。
按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（ ）。
- A 由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费
- B 由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
- C 承包商使用不合格材料引起的损失费用
- D 由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
- E 由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023 /2022教材P331
材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。
- A 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失
- B 造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
- C 索赔费用计算正确，并且容易分析
- D 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
- E 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
国际上，业主方项目管理的方式主要有（ ）。
- A 业主方自行进行项目管理
- B 业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
- C 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
- D 业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
- E 业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
- 参考答案：A、C、D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P33
业主方国际上项目管理的方式主要有三种：
1、业主方自行进行项目管理
2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），正确的有（ ）。
- A 有两条关键线路
- B 计算工期为15
- C 工作G 的总时差和自由时差均为4
- D 工作D 和I 之间的实践间隔为1
- E 工作H 的自由时差为2
建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。
- A 项目实施的总体部署
- B 项目结构分析
- C 总进度规划
- D 确定里程碑事件的计划进度目标
- E 总进度目标实现的条件
- 参考答案：A、C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。
- A 改变施工作业流程
- B 加强劳动定额管理
- C 改善劳动作业环境
- D 提高劳动生产率
- E 降低工程耗用人工工日
关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（ ）。
- A 总时差最小的工作为关键工作
- B 关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
- C 网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
- D 除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
- E 某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（ ）。
- A 进行有关进度控制会议的组织设计
- B 重视信息技术在进度控制中的应用
- C 慎重选择承发包模式
- D 编制与进度计划相适应的资源需求计划
- E 分析影响工程进度的风险并采取相应措施
关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（ ）。
- A 编制项目进度控制的工作流程
- B 用工程网络计划的方法编制进度计划
- C 重视信息技术在进度控制中的应用
- D 编制与进度计划相适应的资源需求计划
- E 对设计技术与工程进度的关系作分析比较
关于施工招标，下列说法正确的有（ ）。
- A 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
- B 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出
- C 通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审
- D 详细评审是评标的核心，是对标书进行符合性审查
- E 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序
- 参考答案：A、C、E
- 您的答案：
参考解析：
B 选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出；D 选项错误，初步评审主要是进行符合性审查，详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查。
关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。
- A 标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
- B 标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准
- C 标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
- D 招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
- E 招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
- 参考答案：A、C、D
- 您的答案：
参考解析：
当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，B说法错误。无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源，E说法错误。
某工程第5天进行施工进度检查并根据检查情况绘制实际进度前锋线（如下图），下列选项中，错误的有（ ）。
- A D工作延误1天，对H工作无影响
- B E工作进度提前1天，但H工作的最早开始时间不会提前
- C F工作按进度计划正常施工
- D I工作的紧前工作为
- E 如后期实际施工进度完全按计划进行，则该工程实际工期为13天
- 参考答案：D、E
- 您的答案：
参考解析：
D 选项错误，I 工作的紧前工作为D、E、F 工作；E 选项错误，E 工作提前1 天，但D 工作延误一天，则使得I 工作最早开始时间不会改变，则总工期不变。
投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（ ）。
- A 招标工程的范围和详细内容
- B 招标人的职责权利
- C 施工技术说明
- D 投标文件的组成
- E 重要的时间安排
- 参考答案：A、D、E
- 您的答案：
参考解析：
“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。
投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。
采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（ ）。
- A 漏报项目
- B 报价计算错误
- C 工程范围不确定
- D 工程量计算错误
- E 物价和人工费上涨
- 参考答案：A、B、E
- 您的答案：
参考解析：
承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。“工程范围不确定、工程量计算错误”属于工作量风险。
关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（ ）。
- A 工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立
- B 管理信息系统服务于一个企业
- C 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的
- D 项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件
- E 施工单位是项目信息门户的主持者
- 参考答案：A、B、C
- 您的答案：
参考解析：
D 选项错误，项目信息门户包括组织件、教育件、软件和硬件；E 选项错误，对一个建设工程而言，业主方是建设工程的总组织者和总集成者，业主方是项目信息门户的主持者。
