下列不属于安全玻璃的是（ ）。
- A 钢化玻璃
- B 防火玻璃
- C 平板玻璃
- D 夹层玻璃
（ ）等围护出的内部空间，能够遮蔽外部恶劣气候侵袭，同时也起到隔声的作用。
- A 梁
- B 内墙
- C 强电系统
- D 屋面
下列混凝土结构构件的最小截面尺寸要求中，正确的是（ ）。
- A 矩形截面框架柱的边长不应小于300mm
- B 多层建筑剪力墙的截面厚度不应小于160mm
- C 现浇钢筋混凝土实心楼板的厚度不应小于80mm
- D 现浇实心屋面板的厚度不应小于100mm
- E 预制钢筋混凝土实心叠合楼板的预制底板厚度不应小于50mm
铝合金门窗安装时，墙体与连接件、连接件与门窗框的固定方式，适用于钢筋混凝土结构的有（ ）。
- A 连接件焊接连接
- B 预埋件连接
- C 燕尾铁脚连接
- D 金属膨胀螺栓固定
- E 射钉固定
某市新建建筑，框架结构，地下一层,地上六层，总建筑面积 6500 ㎡，基坑开挖深度为 5m。施工单位 中标后与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定：人工工日单价为 180 元/工日，人员窝工补偿为人工 工日单价的 40%计取，施工机械台班单价为 600 元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60%计 取。施工单位编制了施工进度计划，其中主体结构工序安排如下：
施工过程中，施工单位对施工进度实施动态监测，确保按计划进行，如有偏差，及时分析原因，对施工进度计划进行调整，确保按合同约定的工期完工。
基坑工程施工前，施工总承包单位组织编制了专项施工方案，其内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、计算书及相关图纸等内容，专项方案经审批后，及时进行专项方案论证，论证会由建设单位组织，专家组成员由 4 名专家组成，论证结束后，专家给出的结论为“修改后通过”，施工单位
按照专家的意见进行了修改后随即开始基坑工程施工。
施工过程中，发生如下情况：
（1）因建筑主体结构发生设计变更，导致工作 D 延长 2 周，多用人工、机械分别为 60 个工日,40 个台班；
（2）因甲供材料未按时到场，导致工作 C 停工 1 周，造成人员窝工 40 个工日，机械闲置 35 个台班；
（3）因施工单位租赁机械晚到场，导致 G 工作晚开工 1 周，人员窝工 35 个工日，机械闲置 40 个台班。
1.根据主体结构工序安排表绘制出双代号网络图。
2.根据绘制的双代号网络图找出关键线路（用工作表示），并计算主体结构工期是多少周？
3.指出专项方案论证的不妥之处，并说明理由。
4.专项方案还包括哪些内容？专家论证的主要内容包括什么？
5.施工单位可以索赔的工期和费用为多少？并说明理由。
某住宅楼，框剪结构，地下1层，地上16层，建筑面积1.9万㎡，合同工期28个月。
施工项目部编制了施工总进度计划如下图所示（单位：月）。同时编制了J、K工作的流水施工横道图。该计划审核时，工程师提出工作E、G需要共用一种重型起重设备，计划该设备先供给E使用，E工作完成后再供给G使用，于是修改原施工总进度计划。
在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致D工作停止施工4个月。在G工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位决定将原施工方案中J、K两项工作组织最大限度搭接施工。同时保持原施工方案中J、K两项工作的等节奏流水施工。
结构施工采用扣件式钢管落地外脚手架方案，一定高度时采用悬挑钢梁卸载。脚手架工程专项施工方案中规定：脚手架计算书包括受弯构件强度，连墙件的强度、稳定性和连接强度等计算内容；绘制设计图纸包括脚手架平面、立（剖）面图（含剪刀撑布置），垂直施工机械及其他特殊部位布置及构造图等。
项目完成后，公司对项目部进行项目管理绩效评价，评价过程包括成立评价机构、确定评价专家等四项工作；评价的指标包括安全、质量、成本等目标完成情况，和供方管理有效性、风险预防与持续改进能力等管理效果。最终评价结论为良好。
【问题】
1．绘制修改后的施工总计划图，修改后的总进度计划工期能否满足合同工期要求？写出进度计划调整的内容。
2．组织搭接施工后，完成J、K两个工作的流水作业的工期是多少？工期可缩短多少个月？是否满足合同工期要求？
3．脚手架计算书还应有哪些计算内容？还应绘制哪些设计图纸？
4．项目管理绩效评价指标还包括哪些？除了良好，项目管理绩效评价的结论还有哪几个等级？
某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF－2012－0202），建设单位分别与中标的建设施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
建设开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了单位工程施工组织设计，经项目负责人审核，施工单位负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制，审核（批）手续不妥，要求改正。
施工单位在提交混凝土结构子分部验收申请后，在监理工程师的见证下，项目经理组织了结构实体检验。
合同约定室内装饰装修工期为14周。施工单位项目部对室内装饰装修工程施工划分了施工过程和施工段，每个施工过程组建了一个专业队，并提交了室内装饰装修工程进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。
在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致地面1工作的实际持续时间变为36天。施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。
【问题】
1.分别指出单位工程施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。
2.分别指出结构实体检验的不妥之处，写出正确做法。结构实体检验包括哪些内容？
3.如果对室内装修工程组织流水施工，判断流水施工类型，写出流水步距，并列式计算流水工期是多少天。
4.施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。
